Was beinhaltet die Zusammenfassung des Geschäftsplans?

Die Kurzzusammenfassung ist Ihr Geschäftsplan, der auf die wichtigsten Kernelemente beschränkt ist. Die Zusammenfassung sollte zwei bis drei Seiten umfassen, höchstens vier. Da Unternehmer die ausführliche Zusammenfassung in der Regel vor dem Absenden des gesamten Plans an potenzielle Anleger senden, muss die Zusammenfassung mit großer Sorgfalt erstellt und die Ideen mit großer Klarheit ausgedrückt werden.

Spannung und Vision

Unternehmer sind begeistert, sogar leidenschaftlich, über ihre Unternehmungen, und dies muss den Anlegern durch die Zusammenfassung mitgeteilt werden. Stellen Sie Ihre Vision für das Unternehmen mit Zuversicht vor. Geben Sie dem Leser ein klares Bild davon, warum Sie glauben, dass Ihr Unternehmen ein großes Wachstumspotenzial und eine hohe Rentabilität hat - was sich in einer hohen Kapitalrendite für die Anleger niederschlägt.

Der erste Absatz

Die Absätze in der Zusammenfassung sind wie die Kapitel Ihres vollständigen Plans. Sie haben jedoch nur Platz, um in jedem Absatz ein oder zwei Kernpunkte zu machen. Beschreiben Sie im ersten Absatz, welche Produkte und Dienstleistungen Sie anbieten, welche Märkte Sie bedienen und wo sich Ihr Unternehmen befindet. Es gibt hier keine Verwirrung darüber, was genau Ihre Technologie tut oder wie Kunden sie nutzen und davon profitieren werden. Sprechen Sie über den Entwicklungsstand Ihres Unternehmens und über wichtige Erfolge oder Meilensteine. Selbst ein reines Start-up-Unternehmen könnte Meilensteine ​​in der Entwicklung erreicht haben, die es realer erscheinen lassen.

Marktbedarf

Der Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens erfordert mehr als nur die Idee eines guten Produkts oder mehrerer guter Produkte. Der Erfolg beruht darauf, dass ein kritischer, dringender Kundenbedarf erkannt und eine Lösung bereitgestellt wird, die deutlich besser ist als jede andere, die dem Kunden zur Verfügung steht. Ein kritisches Bedürfnis motiviert einen Kunden zum Handeln - Geld für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ausgeben. Eine wesentlich bessere Lösung macht den Verkaufsprozess einfacher. Der Kunde kann besser erkennen, warum er von den Angeboten Ihres Unternehmens profitiert.

Zielmärkte

Beschreiben Sie die von Ihnen ausgewählten Zielmärkte und warum Sie sie ausgewählt haben. Je konkreter Sie sind, wer Ihre Kunden sind oder sein werden, desto klarer wird der Leser Ihre Vertriebsstrategie verstehen - wie Sie diese Kunden erreichen möchten.

Wettbewerbsvorteile

Ihre Wettbewerbsvorteile sind für Anleger von besonderer Bedeutung, es ist jedoch schwierig, sie im begrenzten Rahmen einer Zusammenfassung auszudrücken. Denken Sie an einen Satz, der beginnt: „Wir werden unsere wichtigsten Konkurrenten schnell überholen, weil…“ Und dann diesen Satz beenden.

Management-Team

Vorheriger Geschäftserfolg gilt als zuverlässiger Indikator für den zukünftigen Erfolg. Bringen Sie die wichtigsten Errungenschaften jedes Mitglieds Ihres Teams zum Ausdruck, indem Sie Aktionsverben wie Erstellen, Erhöhen oder Erstellen verwenden, anstatt nur Jobtitel oder frühere Positionen anzugeben.

Finanzübersicht

Der Investor möchte wissen, wie viel Kapital Sie benötigen und wie das Kapital verwendet wird, die drei oder vier größten Ausgabenkategorien. Enthalten sind auch eine Tabelle mit den wichtigsten Finanzprognosen für die nächsten drei bis fünf Jahre, Einnahmen, Verkaufskosten, Betriebsaufwendungen und Gewinn vor Steuern. Sie sehen detailliertere Projektionen im vollständigen Geschäftsplan, die sie anfordern werden, da sie von Ihrer Executive Summary beeindruckt sind.