Was verursacht strukturelle Veränderungen in einer Organisation?

Strukturveränderungen in einer Organisation können auf interne oder externe Faktoren zurückzuführen sein. Ein effizientes Änderungsmanagement erfordert die Fähigkeit, die Ursachen für strukturelle Änderungen in einer Organisation zu ermitteln. Wenn Sie die Anzeichen für bevorstehende organisatorische Änderungen erkennen, können Sie sich besser auf die Änderung vorbereiten und Richtlinien implementieren, die Ihr Unternehmen auf Wachstumskurs halten.

Akquisitionen

Nach dem Organisationsänderungsmanagement hat der Erwerb oder die Verschmelzung mit einem anderen Unternehmen tiefgreifende Auswirkungen auf die Organisationsstruktur. Durch das Löschen doppelter Abteilungen werden die Kosten verwaltet. Talente beider Unternehmen können jedoch in der resultierenden Unternehmensstruktur eingesetzt werden. Die Jobfunktionen werden jedoch an das Geschäftsmodell des Unternehmens angepasst und Managementpositionen können ebenfalls entfallen.

Job-Vervielfältigung

Mehrere Manager oder Führungskräfte in einer Organisation können laut JobDig.com zu Änderungsbedarf führen. Mitarbeiter können frustriert sein, wenn sie versuchen, mehr als einen Manager zu befriedigen, oder Mitarbeiter können Wege finden, entgegengesetzte Ansichten von mehreren Managern zu nutzen, um die Anforderungen des Mitarbeiters zu ermitteln. Wenn Mitarbeiter auf doppelte Managementpositionen stoßen, muss die Struktur der Organisation geändert werden, um die überschüssigen Positionen zu beseitigen und die Abteilungen mit dem richtigen individuellen Manager in Einklang zu bringen.

Änderungen am Marktplatz

Wenn sich der Marktplatz ändert, ändern sich auch die strukturellen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wenn die Kraftstoffpreise steigen, können die Kunden beispielsweise Fahrzeuge mit geringerem Kraftstoffverbrauch fordern. Wenn Sie ein Autohaus besitzen, das für den Verkauf großer Geländewagen und Lieferwagen bekannt ist, müssen Sie möglicherweise den Fokus auf kleinere und sparsamere Autos richten. Dies erfordert den Einsatz von Vertriebsmitarbeitern und Servicetechnikern, die den Verkauf und die Bearbeitung dieser Fahrzeuge gewohnt sind. Das Marketing muss sich dann ändern, um das Autokaufpublikum anzugreifen, und die alten Methoden sollten wegfallen.

Prozessänderungen

Änderungen in der Art und Weise, wie das Unternehmen Geschäfte abwickelt, können strukturelle Änderungen verursachen. Wenn Ihr Unternehmen daran gewöhnt war, dass Abteilungen autonom sind, führt eine Änderung einer zentralisierten Geschäftsart zu Änderungen in der Unternehmensstruktur. Wenn eine neue Abteilung erstellt wurde, um einen Unternehmensbedarf zu decken, muss sich die Unternehmensstruktur ändern, um die neue Gruppe aufzunehmen. Wenn zum Beispiel der Rückstand archivierter Dateien so groß wird, dass eine Archivierungsabteilung erstellt werden muss, kann dies den Informationsfluss in Ihrem Unternehmen ändern und die Unternehmensstruktur erheblich beeinflussen.