Auf welche Weise können effektive Rekrutierungsaktivitäten einer Organisation helfen?

Effektive Rekrutierungsveranstaltungen werden dem kleinen Unternehmen mehr als ein paar neue Gesichter bringen. Neue Mitarbeiter werden fast sofort große Dividenden zahlen. Laut dem weltweit tätigen Management-Unternehmen Kronos Inc. wird im Whitepaper "Best Practices in Recruitment" auf der Website des Miami Dade College in seinem Artikel "Wie die Wissenschaft die Art und Weise verändert, wie Unternehmen eingestellt haben", mehr als die Hälfte der neu eingestellten Unternehmen nicht eingestellt erarbeiten, aber schon ihr Aussehen kann das kleine Geschäft positiv beeinflussen. Neben den offensichtlichen Vorteilen der Integration neuer Talente gibt es viele weitere Faktoren, die den Erfolg von Organisationen unterstützen.

Auffrischungskurs

Neue Mitarbeiter bringen neue Begeisterung und Optimismus in das Umfeld kleiner Unternehmen. Wenn die neuen Mitarbeiter mit den Prozessen und Systemen des Unternehmens vertraut sind, werden die erfahrenen Mitarbeiter bis zu einem gewissen Grad einem Auffrischungskurs unterzogen. Bei der Schulung des neuen Mannes wird der erfahrenere Mitarbeiter die Protokolle zur Fehlerbehebung, die grundlegenden Funktionen des Büros und die Unternehmensrichtlinien durchgehen. Da neue Mitarbeiter nicht im luftleeren Raum arbeiten, ist für die Schulung die Hilfe aller erforderlich.

Schafft gesunden Wettbewerb

Es ist für die langjährige Mitarbeiterin selbstverständlich, dass sie sich in ihrer Position wohl fühlt. Intelligente neue Mitarbeiter werden den Status quo durcheinander bringen und einen gesunden Wettbewerb bewirken. Während die neuesten Teammitglieder des Kleinunternehmens die Lernkurve abarbeiten, werden etablierte Mitarbeiter härter arbeiten, um ihren Wert zu beweisen. Laut Amy J. Haas 'Studie von 2010 für die Berkeley University "Teaching Young Dogs Old Tricks" bringen kleine Angestellte in kleinen Unternehmen oft zumindest symbolisch hierarchische Veränderungen mit sich.

Baut Firmenstolz auf

Rekrutierungsveranstaltungen, wie Jobmessen oder Karrieretage, bilden den Stolz einer Person und dann den Firmenstolz. Als Vertreter des kleinen Unternehmens erinnern sich die Mitarbeiter an die Gründe, warum sie sich für ihr Unternehmen entschieden haben. Der Austausch positiver Erfahrungen mit potenziellen Mitarbeitern gibt etablierten Mitarbeitern die Möglichkeit, über ihr persönliches Engagement für das Unternehmen nachzudenken.

Erleichtert Arbeitslasten

Bevor das kleine Unternehmen neue Mitarbeiter anstellt, wird es seine Notwendigkeit unter Beweis stellen, indem es die Produktivität des Unternehmens erhöht. Bei der Vorbereitung auf Wachstum kann das Unternehmen die Arbeitsbelastung erhöhen, indem es die Verantwortlichkeiten verlagert, um Platz zu schaffen. Während dieser Zeit werden die Arbeiter mehr von den notwendigen Aufgaben übernehmen, und dies kann sich während der Schulung neuer Mitarbeiter fortsetzen. Eine erfolgreiche Rekrutierung wird den hart arbeitenden Personen, die während des Übergangs die Last übernommen haben, Erleichterung bringen.

Ideeninfusion

Frische, neue Köpfe bringen innovative Ideen. Durchsetzungsfähige neue Mitarbeiter können Lösungen für alte Probleme bieten. Kleinunternehmer müssen die Ideen und Gedanken neuer Mitarbeiter bei der ersten Überprüfung oder nach ihrer Schulungsphase einholen. Eine neue Perspektive auf das Unternehmen wird der Organisation helfen, Herausforderungen zu meistern und weiter zu wachsen. Neue Mitarbeiter verfügen möglicherweise auch über gute Informationen zu Spitzentechnologien, die die Leistung verbessern können.