Was sind die fünf Hauptfunktionen des globalen Human Resource Managements?

Die Globalisierung, der Prozess der Integration der Geschäftsabläufe und Strategien eines Unternehmens über eine Vielzahl von Kulturen, Produkten und Ideen hinweg, wirkt sich auf die Rolle der Personalmanager aus. Wenn man sich mit lokalen Problemen befasst, muss die Personalabteilung nun die Auswirkungen der Diversität der Belegschaft, der rechtlichen Beschränkungen und der wechselseitigen Abhängigkeit von Ausbildung und beruflicher Entwicklung auf die Organisation berücksichtigen.

Spitze

• Globale Personalmanager sind wie jedes andere HR-Team für die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Schulung, die berufliche Weiterentwicklung, die Leistungen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften verantwortlich, dies jedoch auf globaler Ebene.

Rekrutierungs- und Onboarding-Prozess

Die Gewinnung, Einstellung und Bindung qualifizierter Arbeitskräfte ist vielleicht die grundlegendste der Personalfunktionen. Diese Aufgabe umfasst mehrere Elemente, z. B. das Erstellen einer Stellenbeschreibung, das Befragen von Kandidaten, das Erstellen von Angeboten und das Aushandeln von Gehältern und Leistungen. Obwohl dies für jedes Unternehmen eine komplexe Aufgabe ist, wird es auf internationaler Ebene komplexer, da die Bildungssysteme von Land zu Land unterschiedlich sind und natürlich auch die Sprachen.

Unternehmen, die den Wert ihrer Mitarbeiter erkennen, legen großen Wert auf die Rekrutierungsfunktion von HR, unabhängig davon, wo auf der Welt Mitarbeiter eingestellt werden. Dafür gibt es gute Gründe. Ein solides Team von Mitarbeitern kann das Profil des Unternehmens verbessern, die Rentabilität steigern und einen effizienten und effizienten Betrieb gewährleisten.

On-the-Job-Training

Selbst wenn eine Organisation qualifizierte Mitarbeiter anstellt, gibt es normalerweise eine gewisse Ausbildung am Arbeitsplatz, für die die Personalabteilung zuständig ist. Dies liegt daran, dass jede Organisation Aufgaben etwas anders ausführt. Ein Unternehmen verwendet Computersoftware möglicherweise anders als ein anderes oder hat eine andere Zeitmeßmethode. Unabhängig von den spezifischen Abläufen der Organisation haben Humanressourcen eine Hauptfunktion bei der Bereitstellung dieser Schulung für das Personal.

Die Schulungsfunktion wird erweitert, wenn die Organisation globale Operationen an verschiedenen Standorten durchführt. Es können mehrere Sitzungen an zahlreichen internationalen Standorten erforderlich sein, obwohl Online-Webinare und Schulungstools manchmal überall auf der Welt effektiv sein können. Durch die Optimierung von Prozessen über alle Standorte hinweg ist die Kommunikation und das Teilen von Ressourcen eine viel einfacher zu verwaltende Aufgabe.

Professionelle Entwicklung fortsetzen

In engem Zusammenhang mit der Ausbildung steht die Personalabteilung in der beruflichen Entwicklung. Während der Schulungsbedarf auf die Prozesse und Abläufe der Organisation ausgerichtet ist, geht es bei der beruflichen Entwicklung darum, den Mitarbeitern individuelle Wachstums- und Ausbildungsmöglichkeiten zu bieten. In der Entwicklung wird häufig ein Mitarbeiter zwischen den Abteilungen verlegt, sodass er Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen erwerben kann. Für einen internationalen Betrieb kann dies auch bedeuten, Mitarbeiter über Grenzen hinweg zu bewegen.

Viele Personalabteilungen bieten ihren Mitarbeitern auch berufliche Entwicklungsmöglichkeiten an, indem sie sie für Konferenzen, externe Schulungstage oder Messen unterstützen. Das Ergebnis ist eine Win-Win-Situation: Sie gibt dem Mitarbeiter das Gefühl, ein wichtiger und gepflegter Teil des Teams zu sein, und die Organisation profitiert von den zusätzlichen Fähigkeiten und der Motivation des Mitarbeiters.

Nutzen und Entschädigung

Während die Verwaltung von Leistungen und Entschädigungen für die Humanressourcen eine Selbstverständlichkeit ist, hat die Globalisierung der Unternehmen im einundzwanzigsten Jahrhundert dazu geführt, dass die Personalabteilung sich jetzt an neue Möglichkeiten anpassen muss, um die Mitarbeiter einer Organisation zu unterstützen. Nicht-traditionelle Leistungen wie flexible Arbeitszeiten, Vaterschaftsurlaub, verlängerte Urlaubszeiten und Telearbeit sind eine Möglichkeit, bestehende Mitarbeiter zu motivieren und neue Fachkräfte zu gewinnen und zu binden. Der Ausgleich von Vergütung und Nutzen für die Belegschaft der Organisation ist eine wichtige HR-Funktion, da sie ein Gespür für die Wünsche und Bedürfnisse einer vielfältigen Gruppe von Menschen erfordert.

Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen

Die letzte Funktion des Human Resource Managements ist vielleicht die am wenigsten glamouröse, aber wohl von größter Bedeutung. Die Sicherstellung der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen im Arbeits- und Steuerrecht ist ein wesentlicher Bestandteil für den Fortbestand der Organisation. Die Bundesregierung sowie die Länder und Gemeinden, in denen das Unternehmen tätig ist, erteilen den Unternehmen Mandate in Bezug auf die Arbeitszeit der Arbeitnehmer, Steuererleichterungen, erforderliche Pausenzeiten und Arbeitszeiten, Mindestlohnbeträge und Diskriminierungsrichtlinien.

Diese Aufgabe wird sehr viel komplexer, wenn auch unterschiedliche Gesetze in verschiedenen Ländern berücksichtigt werden müssen. Die Kenntnis dieser Gesetze und Richtlinien und das Streben nach absoluter Legalität der Organisation ist eine wesentliche Rolle der Humanressourcen.