Welche Faktoren wirken sich auf die Management Accounting Systeme aus?

Das Management Accounting verwendet Finanzinformationen, um effektive Änderungen umzusetzen. Buchhaltungszahlen geben ein objektives Feedback zu Rentabilität und Effizienz und helfen, Chancen und Problembereiche zu identifizieren. Um nützlich zu sein, müssen Buchhaltungssysteme des Unternehmens die Aktivitäten des Unternehmens genau widerspiegeln und nützliche Informationen ausreichend detailliert nachverfolgen, ohne mehr Zeit in Anspruch zu nehmen, als sie wert sind. Ihre Nützlichkeit wird auch durch die Bereitschaft oder Zurückhaltung von Führungskräften beeinflusst, neue Ideen auszuprobieren, erfolglose Bemühungen zu opfern und ausreichende Ressourcen für Ideen und Trends zu verwenden, die durch Informationen zur betrieblichen Rechnungslegung hervorgehoben werden.

Qualität der Informationen

Wenn Sie sich mit der Erstellung und Pflege eines Buchhaltungssystems ausreichend Zeit und Aufmerksamkeit widmen, sind die von ihm bereitgestellten Informationen genau und für den Unternehmensbetrieb wirklich relevant. Die Buchführungssysteme für das Management sind von der Qualität ihrer Eingaben abhängig. Ein Kontenplan, in dem die Unternehmensaktivitäten in Kategorien unterteilt sind, die Ihren Betrieb vollständig widerspiegeln, bietet mehr nützliche Informationen als eine generische Vorlage. Ein Buchhalter, der nicht ausreichend mit Ihrem Unternehmen vertraut ist, kann Ausgaben oder Einnahmen in die falschen Kategorien eingeben, was zu ungenauen Informationen führt.

Aktualität der Informationen

Ein täglich oder wöchentlich geführtes Management-Buchhaltungssystem liefert mehr nützliche Informationen als eine, die sechs Monate veraltet ist. Die Aktualität wirkt sich auf die Buchhaltungssysteme des Managements aus, indem schnell genug Feedback für proaktive Antworten und effektive Planung bereitgestellt wird. Wenn Ihr System nicht regelmäßig gewartet wird, reagieren Sie möglicherweise auf veraltete Informationen oder reagieren nicht auf aktuelle Herausforderungen, weil Sie deren Auswirkungen nicht vollständig verstehen.

Verfügbarkeit von Ressourcen

Unabhängig davon, wie gut die Informationen, die Ihr Unternehmen durch das Management Accounting erhält, erhalten, können Sie diese Erkenntnisse nicht zur Umsetzung strategischer Änderungen verwenden, es sei denn, Ihr Unternehmen verfügt über die finanziellen Ressourcen, um strategische Projekte zu finanzieren. Egal wie klar oder ehrgeizig die Pläne sind, die Sie auf der Grundlage von Management-Accounting-Systemen erstellen, sie liefern keine Ergebnisse, wenn Sie nicht über genügend Personal verfügen. Ein erfolgreiches Management Accounting hängt auch vom Engagement der Unternehmensleiter ab, die die vorgeschlagenen Änderungen priorisieren und eine breite Unterstützung in Anspruch nehmen müssen.

Effektives Feedback

Effektives Feedback für das Management Accounting hängt von der Schaffung von Standards und Unternehmenskultur ab, die auf das Sammeln relevanter Informationen abzielen. Erstellen Sie Protokollblätter, um die Informationen zu verfolgen, die Sie am meisten wissen möchten, z. B. wie viele Stunden Mitarbeiter sich für bestimmte Arten von Aufgaben einsetzen oder wie viel Produkt am Ende eines Tages verschwendet wird. Bilden Sie Mitarbeiter regelmäßig aus, um Informationen einzugeben, und tauschen Sie die Ergebnisse aus, um sie in den Verbesserungsprozess einzubinden.