Fun 15-Minuten-Eisbrecher für Geschäftstreffen

Ein Geschäftstreffen ist nur so produktiv wie die ersten 15 Minuten. Wenn Sie eine Besprechung mit Personen veranstalten, die sich möglicherweise nicht kennen, können Sie die Dinge mit einem kurzen Eisbrecher am Anfang richtig beginnen. Eisbrecher helfen den Teilnehmern, sich zu entspannen und sich ohne Druck kennenzulernen.

Über mich

Erlauben Sie den Teilnehmern eines Meetings, sich kennen zu lernen, indem Sie jedem 30 Sekunden bis eine Minute Zeit geben, sich vorzustellen. Geben Sie den Teilnehmern freie Reichweite, soweit sie sich selbst beschreiben. Sie können über ihre Hobbys, ihre Ausbildung oder ihre Familie sprechen, solange sie die Zeit nicht überschreiten. Verwenden Sie eine Stoppuhr, um die Zeit zu halten, und klingeln Sie am Ende jeder Minute oder halben Minute eine Glocke, um die Dinge gleich zu halten. Je nach Größe der Gruppe müssen Sie sich möglicherweise in kleinere Gruppen aufteilen, um den Eisbrecher auf 15 Minuten zu halten.

Interviews

Schreiben Sie vor dem Meeting eine Reihe kurzer, spannender Fragen auf ein großes Blatt Papier oder eine weiße Tafel. Teilen Sie die Teilnehmer zu Beginn des Meetings in Paare. Weisen Sie jedes Paar an, sich über einen Zeitraum von fünf Minuten zu befragen, wobei Sie die Fragen auf der weißen Tafel verwenden. Die Teilnehmer können auch eigene Fragen entwickeln. Lassen Sie jede Person nach fünf Minuten eine kurze einminütige Einführung über ihren Partner geben, die sich auf die gestellten Fragen stützt. Dieser Eisbrecher funktioniert am besten mit Gruppen von 10 oder weniger, es sei denn, Sie möchten, dass er länger als 15 Minuten dauert.

Fähigkeitstest

Verwenden Sie diesen Eisbrecher, um die Fähigkeiten und Fähigkeiten der Teilnehmer des Meetings zu beurteilen. Machen Sie einen Raum frei, der groß genug ist, damit sich jeder frei bewegen kann. Verwenden Sie Klebeband auf dem Boden oder Stühle, um den Raum zu markieren. Stellen Sie die Gruppe in einer geraden Linie auf, die sich zwischen dem Band oder den Stühlen erstreckt. Fragen Sie die Teilnehmer Entweder / oder Fragen und lassen Sie sie je nach Antwort in der Zeile vor- oder zurückgehen. Fragen Sie beispielsweise die Teilnehmer, ob sie kreativ oder analytisch sind. Weisen Sie Menschen an, die denken, sie seien kreativ, um sich vorwärts zu bewegen, und analytische Personen, um sich an den Abgrund zu bewegen. Diejenigen, die sich in der Mitte befinden, können sich in die Mitte der Linie bewegen.

Sag etwas Nettes

Bitten Sie die Teilnehmer, etwas Positives über die Person zu sagen, die rechts von ihnen sitzt. Gehen Sie um den Tisch herum und bitten Sie die Teilnehmer, den positiven Gedanken zu teilen, z. B. "Sie schreibt effektive Pressemitteilungen" oder "Er bietet immer an, mir Kaffee zu holen". Dieser Eisbrecher eignet sich am besten für Meetings, bei denen alle regelmäßig zusammenarbeiten und sich gut kennen.