Welche Möglichkeiten gibt es, mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren?

Effektive Kommunikation ist einer der wichtigsten Bestandteile eines erfolgreichen Geschäfts. Größere Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen und Sprachen in einem einzigen Büro können unter einer ineffektiven Kommunikation leiden, was bedeutet, dass Nachrichten täglich verloren gehen können. Führungskräfte müssen verschiedene Methoden der Kommunikation mit Mitarbeitern erlernen, um sicherzustellen, dass Nachrichten nicht nur von den Mitarbeitern empfangen, sondern auch verstanden werden.

Anerkennung

Bieten Sie Anerkennungen wie Auszeichnungen oder Erwähnungen in internen Newslettern an, wenn ein Mitarbeiter etwas richtig macht oder die Erwartungen am Arbeitsplatz übertrifft. Geben Sie den Arbeitnehmern Aufmerksamkeit und Anerkennung, da dies ihr Vertrauen stärkt und ihre Motivation erhöht, am Arbeitsplatz eine gute Leistung zu erbringen. Darüber hinaus vermittelt die Anerkennung, was in einem Büro oder am Arbeitsplatz funktioniert und was nicht. Die Biztrain-Website schlägt vor, Arbeitnehmern, die am Arbeitsplatz gute Arbeit leisten, auch zu applaudieren, sodass andere an der Anerkennung teilnehmen.

Einzelunterricht

Coaching oder Mentoring am Arbeitsplatz ist eine weitere effektive Methode, um zu kommunizieren, was für eine bestimmte Position erwartet wird, ohne sich selbst überhöht oder fordernd zu fühlen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Mentoring oder Coaching anbieten, zeigen Sie, dass Sie sich um ihre Arbeit und das Ergebnis kümmern. Stellen Sie sicher, dass positives Coaching in der Öffentlichkeit stattfindet, sodass andere Mitarbeiter wissen, was bevorzugt oder erforderlich ist.

Lobende Arbeiter

Arbeiter zu loben unterscheidet sich etwas von der Anerkennung. Zu loben bedeutet einfach, jemandem auf die Schulter zu klopfen, wenn er vor Ort gute Arbeit leistet. Wenn Sie einige positive Lobgesuche aussprechen, wird das Vertrauen in die Arbeitnehmer gestärkt und die Motivation und Produktivität im Büro gesteigert. Verschiebe das Lob nicht! Geben Sie es an, wenn ein Arbeiter etwas richtig macht, damit er erkennt, was er richtig gemacht hat.

Führung in Büroeinstellungen

Befördern Sie Mitarbeiter zu Führungsrollen, wenn sie die Fähigkeiten von Führung und Management zeigen. Laut der Biztrain-Website werden die Mitarbeiter durch Führungsrollen stimuliert. Für jedes Projekt oder jede Aufgabe können Führungsrollen zugewiesen werden, sodass mehrere Mitarbeiter Anerkennung finden und die Möglichkeit haben, eine Führungsrolle zu übernehmen. Dieselbe Referenz erläutert, dass Führungsrollen Erwartungen über interne Abläufe und Prozesse vermitteln.

Zusammenspiel

Teamgeist und Teamwork wie Mitarbeiterbeiträge, Brainstorming und Ideenaustausch sind eine weitere Möglichkeit, das zu kommunizieren, was erwartet wird. Die Zusammenstellung von Mitarbeitern in Teameinstellungen zeigt den Mitarbeitern, wie sie mit anderen Mitarbeitern zusammenarbeiten und wie man ein vertrauensvolles Team aufbaut, um die Arbeit zu erledigen.