Wege zur Verbesserung von Arbeit und Produktivität

Für ein kleines Unternehmen bedeutet Produktivitätsverbesserung eine Verbesserung der Bruttoeinnahmen und Gewinne. Um als Manager die Möglichkeit zur Verbesserung der Produktivität zu finden, müssen möglicherweise Anpassungen bei der Schulung der Mitarbeiter vorgenommen, die Ausrüstung modernisiert oder motivierende Anreize geschaffen werden, um die Moral und die Energie der Mitarbeiter zu stärken. Bevor Sie mit einer Methode zur Verbesserung der Arbeit und Produktivität beginnen, messen Sie die vorhandenen Ausgabestufen, um eine Basislinie zu erstellen, damit Sie Änderungen effektiv messen können.

Angestellten Training

Die Schulung der Mitarbeiter kann berufsspezifisch sein oder sich auf einen allgemeinen Kodex für Standards oder Sicherheitsfragen beziehen. Je mehr ein Mitarbeiter weiß, desto produktiver kann er sein. Das Wentworth Mansion in South Carolina wurde vier Jahre in Folge für seinen außergewöhnlichen Kundenservice mit dem Five Diamond Award ausgezeichnet. Das Management legt Wert auf Erfolg und Anerkennung für die Schulung von Mitarbeitern der unteren Klasse für höherstufige Aufgaben. Dadurch können die Mitarbeiter mehr Arbeitsaufgaben wahrnehmen, wenn die Mitarbeiter zu knapp oder überfordert sind. Durch die Schulung der Mitarbeiter in Bezug auf Sicherheit und Ethik werden Ausfallzeiten reduziert, wenn Verletzungen oder interne Konflikte die Mitarbeiter daran hindern, sich auf die anstehenden Aufgaben zu konzentrieren.

Incentive-Programme

Ein Incentive-Programm kann alles sein, vom Verkaufswettbewerb bis hin zu mehr Empowerment für Mitarbeiter. Menschen neigen dazu, auf zusätzliche Belohnungen zu reagieren, indem sie sich mehr Mühe geben, eine Geschenkkarte oder einen Preis zu gewinnen. Neben dem Mehraufwand, um die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, kann ein kleines Unternehmen die Möglichkeit einer stärkeren Autonomie der Mitarbeiter prüfen. Laut einer Studie von Locke und Brause: "Verbessert das Monitoring die Arbeitsstandards? Lehren aus dem Nike-Bereich", schlägt das Monitoring der Mitarbeiter nur dann vor, wenn andere Produktivitätsfaktoren implementiert werden. Im Wesentlichen scheint Mikromanagement allein die Produktivität nicht zu verbessern, da der Stress der Mitarbeiter zunimmt, wenn jemand immer über die Schulter schaut. Wenn jedoch engmaschiges Monitoring mit Modernisierung oder neuen Schulungsimplementierungen gekoppelt ist, kann das Monitoring wertvoll sein, um festzustellen, was funktioniert und was nicht. Hören Sie sich als Manager eines kleinen Unternehmens das Feedback der Mitarbeiter auf allen Ebenen an, damit sich die Mitarbeiter als Teil des Prozesses fühlen und sinnvoll umsetzen.

Modernisierung

Modernisierung bedeutet die Aktualisierung von Maschinen, Computern und anderen Geräten, die Mitarbeiter im täglichen Betrieb einsetzen können. Je schneller die Ausrüstung funktioniert, desto schneller können die Mitarbeiter Aufgaben erledigen. In vielen Fällen verringert ein moderner Maschinenpark den Arbeitsaufwand der Mitarbeiter, was die Ermüdung und die allgemeine Belastung der Arbeit verringert. Dadurch werden Arbeit und Produktivität verbessert. Etwas so einfach wie ein Upgrade von Desktop-Computern, so dass Kalkulationstabellen schneller ausgeführt werden, können Mitarbeiter effizienter von einer Aufgabe zur anderen wechseln.