Möglichkeiten zur Verbesserung der Kompetenzen

Eine sachkundige, qualifizierte und gut ausgebildete Belegschaft ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Durch die Verbesserung der Kompetenzen kann ein Unternehmen anpassungsfähig und wettbewerbsfähig bleiben und letztendlich zu einer höheren Produktivität und höheren Einnahmen beitragen. Dies kann leicht mit wenig oder gar keinem Aufwand erreicht werden, abgesehen von zusätzlicher Zeit und Aufmerksamkeit. Angesichts der Vorteile, die bei weitem die Kosten überwiegen, ist die Verbesserung der Mitarbeiterkompetenz eine Chance, die jeder Arbeitgeber nutzen sollte.

Coaching

Eine einfache und kostengünstige Möglichkeit, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern, sind regelmäßige Coaching-Sitzungen. Coaching vermittelt zwar nicht unbedingt neue Fähigkeiten, bietet aber konstruktives Feedback und Hilfestellung bei der Verbesserung der aktuellen. Auf diese Weise können die Mitarbeiter die bestmögliche Leistung erbringen und die Tür für mehr Lernmöglichkeiten öffnen, wenn sie über ein solides Fundament verfügen.

Freiwilliges Training

Um die Kompetenzen zu verbessern, benötigen die Mitarbeiter Ressourcen und Motivation. Ressourcen können in einer Vielzahl von Formen vorliegen, z. B. als Lernseminare, E-Learning-Programme, Handbücher, Bücher oder Artikel - um nur einige zu nennen; Es muss jedoch spürbare Vorteile geben. Stellen Sie zum Beispiel klar, dass Mitarbeiter, die an Kompetenzschulungen teilnehmen, eine größere Chance haben, durch Beförderungen oder Erhöhungen voranzukommen. Leistungsabhängige Boni sind auch ein wirksames Mittel, um Arbeitnehmer dazu anzuregen, auf ihren Fähigkeiten aufzubauen.

Job-Shadowing

Job-Shadowing ist zwar eine übliche Praxis für Neueinstellungen, kann aber auch für erfahrene Angestellte, die vorankommen möchten, genauso effektiv sein. Der Schlüssel hier ist, die Top-Performer zu identifizieren und sie von anderen Mitarbeitern beobachten zu lassen, wann immer dies möglich ist. Gleichzeitig erhalten die Verschatteten die Chance, andere auszubilden - eine neue Kompetenz für sich. Arbeitnehmer können auch Kollegen beschatten, die eine höhere Ebene in der Organisation einnehmen, und ihren Auszubildenden zeigen, was sie tun und wie sie eine ähnliche Position erreichen können.

Herausforderung

Mehr Verantwortung ist sowohl für die Moral als auch für die Verbesserung der Kompetenzen wirksam. Wenn Sie ein zusätzliches Element der Herausforderung hinzufügen, erhalten die Mitarbeiter etwas Neues, was sie zwingt, ihre aktuellen Fähigkeiten zu verbessern und gleichzeitig neue zu entwickeln. Dies kann auf viele Arten geschehen, aber einige Beispiele sind spezielle Projekte, das Führen von Teams, das Durchführen von Seminaren und Schulungen oder das Trainieren neuer Mitarbeiter.