Auswirkungen der Mitarbeiterentgelte auf die Produktivität

Die Vergütung von Mitarbeitern ist definiert als "die Belohnung oder Vergütung, die die Mitarbeiter für ihre Arbeitsleistung erhalten", gemäß dem Management Study Guide. Renumeration ist eine Methode, um die Moral zu fördern, die Motivation zu erhöhen und den Zusammenhalt der Teams zu fördern. Die zwei Hauptarten der Mitarbeiterumlohnungen sind die Stückkalkulationsmethode und die Zeitkalkulationsmethode. Ersteres ist eine Kompensation basierend auf der Produktivität der Einheit, z. B. Schreiben von Softwareprogrammen oder Zusammenstellen einer Einheit. Letzteres ist die Zeit, die ein Mitarbeiter für einen Job verbringt, z. B. ein Projekt vor Ablauf einer Deadline abschließt.

Motivation

Renumeration kann Mitarbeiter motivieren, produktiver zu sein, muss jedoch nicht notwendigerweise entschädigungsbasiert sein. Renumeration kann auch Lob oder Anerkennung sein. Kompensierte Vergütung kann jedoch bei langfristiger Motivation und Produktivität, z. B. Erhöhung oder Beförderung, wirksam sein. HR Villiage warnt davor, die Entschädigung als Motivator nicht zu stark zu beanspruchen. "Gute Mitarbeiter werden motiviert, Projekte bis zum Abschluss durchlaufen zu können."

Teamzusammenhalt

Die Vergütung, die an Teams vergeben wird, erhöht die Produktivität, da das Team auf das kollektive Wohl des Teams achtet. Vertriebsleiter können die Teamumbenennung nutzen, um neue Kontoeröffnungen zu erhöhen, bestehende Kontoaufträge zu erhöhen und neue Kundenkontakte zu generieren. Das Bündeln von Mitarbeitern in einem Team mit einem kollektiven Ziel erhöht die Produktivität, wenn Sie eine wilde Vergütung erhalten, wie z. B. Boni oder zusätzliche Provisionen.

Moral

Renumeration erhöht die Moral der Mitarbeiter, vorausgesetzt, die Leistungen werden als angemessen betrachtet. Mit anderen Worten, abgestufte oder inkrementelle Boni zu geben, die darauf basieren, welcher Mitarbeiter der produktivste, der zweitproduktivste usw. ist. Die Gesamtmoral verbessert sich, wenn jedem Mitarbeiter die Chance eingeräumt wird, eine Reihe von Zielen zu erreichen, anstatt ein hohes Ziel zu setzen, das nur ein Mitarbeiter erreichen kann.