Die effektivsten Methoden von Supervisoren für Effektivität und Produktivität

Supervisoren können die Effektivität und Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern, indem sie ein wettbewerbsfähiges Arbeitsumfeld mit klar definierten Erwartungen, umfassenden Schulungen und flexiblen Arbeitsgestaltungen sowie leistungsorientierten Gehältern bieten.

Wettbewerb mit klar definierten Erwartungen

Ein Wettbewerbsumfeld kann die Produktivität erhöhen. Vorgesetzte können Mitarbeiter motivieren, indem sie Wettbewerbsziele für Gruppen oder Teams festlegen. Sie müssen jedoch Ziele, Fristen und vordefinierte Ziele klar definieren. Laut Untersuchungen der Stanford University basiert die Leistung auf den schwächsten Leistungsträgern. Ein gutes Management kann den Wettbewerb fördern, indem es den Erfolg belohnt und die schwachen Leistungsträger dazu verleitet, die Produktivität zu steigern, um Belohnungen zu erzielen.

Umfassendes Jobtraining und flexibles Jobdesign

Supervisoren, die umfassende Schulungen mit flexiblem Arbeitsplatzdesign anbieten, werden die Produktivität und Effektivität der Mitarbeiter wahrscheinlich erhöhen. Nach Angaben des Instituts für Personal und Entwicklung gibt es drei Hauptkomponenten für eine erfolgreiche Arbeitsplatzgestaltung. Autonomie, bei der die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, Arbeit zu übernehmen und Verantwortung für die Problemlösung zu übernehmen. Variabilität, bei der sich die Mitarbeiter auf unterschiedliche Fähigkeiten verlassen müssen, um die Arbeit abzuschließen. Und Qualitätssicherung, bei der Arbeitsprodukte anhand vorgegebener Ziele verifiziert werden. Alle diese Komponenten sind wichtig, aber die Mitarbeiter müssen entsprechend geschult sein und die Vorgesetzten müssen die Zeitpläne einhalten, um Steigerungen zu erreichen.

Externalitäten

Mehrere externe Faktoren beeinflussen die Produktivität. Laut Untersuchungen der Stanford University wird die Produktivität gesteigert, wenn es einen flexiblen Arbeitsmarkt gibt, auf dem Arbeiter leicht eingestellt und entlassen werden können, und die geografische und berufliche Mobilität mit wenig Eingriffen der Regierung möglich ist. Obwohl diese Faktoren außerhalb der Kontrolle eines Vorgesetzten liegen können, können Vorgesetzte, die sich auf technologische Innovationen sowie flexible Arbeitszeiten, Verträge und Gehaltsskalen verlassen, mit diesen externen Faktoren erfolgreich umgehen, um die Effektivität und Produktivität zu steigern.

Leistungsabhängige Gehälter

Das Institut für Personal und Entwicklung stellte fest, dass die Anreize der Mitarbeiter die Produktivität erhöhten. Supervisoren, die leistungsorientierte Gehälter anbieten, sehen tendenziell erhöhte Produktivität und Effektivität. Regelmäßige Überprüfungen der Arbeit mit Belohnungen für die Leistung stellen sicher, dass Vorgesetzte die besten Mitarbeiter gewinnen und halten. Es ist wichtig, dass innerhalb angemessener Zeiträume klar definierte Arbeitsziele festgelegt werden, damit die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich zu verbessern, um höhere Gehälter zu erzielen.