Personal- und Unternehmensplanung

Ein grundlegender Geschäftsplan umfasst das Erstellen von Zielen, um ein Unternehmen zu gründen, ein bestehendes Geschäft auszubauen oder ein Projekt umzusetzen, und Möglichkeiten zu entwickeln, um die Ziele zu erreichen. Als Humanressourcen wird im Allgemeinen eine interne Abteilung bezeichnet, die die Einstellung, Schulung und Bezahlung von Mitarbeitern übernimmt. Ohne ausreichend Personal in Bezug auf Quantität und Qualität ist ein Unternehmen nicht darauf vorbereitet, seinen Plan auszuführen.

Grundlagen

Ihre Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle für Ihren gegenwärtigen und zukünftigen Geschäftserfolg. Sie müssen beim Entwerfen eines Geschäftsplans Personalentscheidungen berücksichtigen. Bewerten Sie beispielsweise, wie viele Mitarbeiter Sie benötigen, um die Effizienz zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Alle Unternehmen benötigen eine Art interner Personalabteilung, um die Einheitlichkeit zu gewährleisten, z. B. durch die Erstellung eines Betriebshandbuchs, in dem die täglichen Aktivitäten hervorgehoben werden, und durch Schulung des Personals.

Personalvermittlung

Erwägen Sie die Verwendung einer Personal- oder Zeitarbeitsagentur, um Sie bei der Auswahl der Mitarbeiter zu unterstützen. Staffing-Agenturen helfen Ihrem Unternehmen, indem Sie beispielsweise für eine Stelle Werbung machen, Bewerber interviewen und Hintergrundkontrollen durchführen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Gebühren mit der Personalvermittlungsagentur aushandeln und beschreiben Sie Ihre idealen Kandidaten.

Mitarbeiter / unabhängige Auftragnehmer

Berücksichtigen Sie vor der Umsetzung Ihres Geschäftsplans die Vor- und Nachteile der Einstellung von Mitarbeitern gegenüber unabhängigen Auftragnehmern. Ihr Engagement wird wirtschaftlich und rechtlich unterschiedlich sein. Zum Beispiel müssen Sie sich keine Sorgen darüber machen, dass Sie für unabhängige Unternehmer Lohnsteuern zahlen. Wenn die Beziehung zwischen Ihnen und dem unabhängigen Auftragnehmer tatsächlich ein Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis widerspiegelt, kann die Unterscheidung die rechtliche Bedeutung verlieren. Wenn beispielsweise ein unabhängiger Auftragnehmer Ihre Zeitungen liefert und in einen Autounfall verwickelt ist, hängt Ihr Haftungsrisiko von Ihrer tatsächlichen Beziehung zum unabhängigen Auftragnehmer ab. Wenn Sie eine bedeutende Kontrolle ausüben, kann ein Gericht feststellen, dass der unabhängige Auftragnehmer tatsächlich ein Angestellter ist, wodurch Sie direkt haftbar gemacht werden.

Kosten

Ihr Geschäftsplan sollte die erwarteten Gewinne und Verluste - Umsatzerlöse und Ausgaben enthalten. Stellen Sie sicher, dass Sie die Gesamtkosten Ihres Personals genau prognostizieren. Die Kosten eines Angestellten sind nicht nur der Stundenlohn oder der Jahreslohn des Angestellten. Sie sollten damit verbundene Kosten, wie z. B. Arbeitnehmerentschädigungsversicherung, medizinische und zahnärztliche Leistungen und Lohnsteuern, erwarten.

Software

Ermitteln Sie Möglichkeiten, wie Sie die Effizienz Ihrer Mitarbeiter mithilfe von Technologie steigern können. Entdecken Sie beispielsweise Softwareprogramme - kommerziell oder proprietär, dh speziell für Ihr Unternehmen entwickelt -, die die Redundanz minimieren. Fortschritte bei den Gehaltsabrechnungsverfahren zeigen, wie Softwareprogramme Ihnen dabei helfen können, Ihr Geschäft reibungslos zu führen. Anstatt für jeden Mitarbeiter eine individuelle Prüfung zu schreiben, verwenden Sie ein Programm, das grundlegende Informationen speichert und sogar Unternehmensüberprüfungen generiert. Erwägen Sie auch, dass Ihre Mitarbeiter die direkte Einzahlung verwenden und auf ihre Gehaltsabrechnungen online zugreifen.