So schreiben Sie eine Business Plan Executive Summary

Ein wichtiger Schritt bei der Gründung eines eigenen Unternehmens ist das Erstellen eines Geschäftsplans. Betrachten Sie Ihren Geschäftsplan als eine Roadmap, um Ihren Erfolg zu sichern. Sie schaffen ein überzeugendes Argument für potenzielle Kreditgeber und Investoren, erläutern den Wert Ihres Dienstleistungs- oder Produktangebots und besprechen die zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens. Die Geschäftspläne können je nach Branche und Art der Dienstleistung oder des Produkts leicht variieren. Die Grundkomponenten sind jedoch gleich. Nachdem Sie die Abschnitte über Marktforschung, Finanzierung, Machbarkeit und Geschäftswachstum geschrieben haben, gehen Sie zurück und erstellen Sie eine Zusammenfassung. Die Zusammenfassung Ihres Geschäftsplans ist der erste Abschnitt Ihres Dokuments. Ihr Zweck besteht jedoch darin, Ihren gesamten Geschäftsplan kurz darzustellen. Von allen Bestandteilen Ihres Geschäftsplans muss Ihre Zusammenfassung Ihr A-Spiel zeigen.

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Schreiben Sie mehrere Wörter auf, die Sie und Ihre Werte beschreiben. Commitment, ethisch, ergebnisorientiert und Integrität sind die Wortarten, die eine Mission oder Werte-Aussage enthält. Kürze ist der Schlüssel in dieser Übung - kommen Sie direkt zum Punkt Ihrer Mission oder Ihrer Werte. Einige Unternehmer bezeichnen diese kurze Erklärung als eine Unternehmensphilosophie oder -vision. Die von Ihnen ausgewählten Wörter sind die Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft betreiben. Wenn Sie nach Worten suchen, um Ihr Unternehmen zu beschreiben, denken Sie darüber nach, wie Ihre Mitarbeiter, Kunden und die Geschäftswelt Ihr Unternehmen sehen sollen.

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Erstellen Sie einen Abschnitt, der sich mit der Firmengeschichte befasst. Wenn Sie Mitbegründer sind, stellen Sie die anderen Gründer vor und beschreiben Sie, wie das Unternehmen gegründet wurde und warum. Beschreiben Sie die Organisationsstruktur und benennen Sie die Schlüsselmitarbeiter. Die Namen und Titel der Schlüsselmitarbeiter sind ausreichend; Fügen Sie jedoch eine kurze Beschreibung der Verantwortlichkeiten und Pflichten der Mitglieder der Geschäftsleitung hinzu. Fügen Sie eine Liste von Außenstellen und Kontaktinformationen für jeden Standort sowie die Anzahl der Mitarbeiter pro Standort hinzu. Die Zusammenfassung enthält auch eine Beschreibung Ihrer Services oder Produktangebote. Wenn die Services oder Produkte verschiedenen Standorten zugeordnet sind, erläutern Sie, wie Ihr System funktioniert.

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Erstellen Sie eine Erklärung zu den finanziellen Aspekten Ihres Unternehmens. Geben Sie alle Geschäftspartner, Investoren und Banken bekannt, mit denen Sie Geschäftsbeziehungen unterhalten. Erläutern Sie die Rolle der einzelnen Unternehmen oder Einzelpersonen, die investierten oder finanzierten Beträge sowie die Treuhandbedingungen und Verantwortlichkeiten. Wenn Sie Ihren Geschäftsplan weiteren Kreditinstituten oder Anlegern vorschlagen, können diese Informationen Ihren Plan stärken, indem Sie das Vertrauen veranschaulichen, das andere in Ihre Fähigkeit haben, ein erfolgreiches Geschäft zu betreiben.

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Erstellen Sie den letzten Abschnitt Ihrer Kurzzusammenfassung, indem Sie Kommentare zu den Erfolgen, Auszeichnungen oder bemerkenswertem Wachstum Ihres Unternehmens verfassen. Beschreiben Sie in diesem Abschnitt kurz Ihren Plan, um die zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.