So schreiben Sie eine Übersicht für eine gemeinnützige Organisation

Wie ein gewinnorientiertes Handelsunternehmen muss eine Non-Profit-Organisation ihre Mission und Vision entwickeln, wie sie organisiert wird und welche Art von Dienstleistungen sie bieten wird. Diese Übersicht dient als Plan, nach dem die Organisation formuliert, Entscheidungen trifft und die Finanzierung sichert. Die effektivsten Übersichten werden durch Zusammenarbeit und Koordination verschiedener Interessengruppen erstellt, von Vorstandsmitgliedern und Mitarbeitern bis hin zu Freiwilligen, Spendern und Gemeindeleitern.

Beginnen Sie am Anfang

Eine Übersicht sollte mit einer Historie der Organisation beginnen. Geben Sie an, wer die Gründer sind und warum die Gruppe erstellt wurde. Eine Übersicht kann sehr ähnlich wie die „Info“ -Seite einer Website gelesen werden und kann diesen Zweck erfüllen, sobald die Organisation betriebsbereit ist. Sobald die Geschichte und die Gründer vorgestellt werden, enthalten sie Informationen über die Mission der Gruppe, wem sie dienen wird und wie sie ihre Mission erfüllen wird.

Bewegen Sie sich in Programminitiativen

Der nächste logische Schritt in der Übersicht beschreibt die Programme, die die Gruppe durchführen wird. Geben Sie Informationen zu den Begünstigten der gemeinnützigen Arbeit sowie Informationen zu den von ihr erbrachten Dienstleistungen und zu ihrem Standort an. Dies könnte auch einen Hinweis auf die Mitarbeiter enthalten, die eingestellt werden, wie viele Freiwillige eingestellt werden und welche Aufgaben jeweils erfüllt werden. Detaillierte Informationen zu den beabsichtigten Ergebnissen und Informationen von potenziellen Kunden.

Wie viel wird es kosten

Ihre Übersicht sollte ein Budget enthalten und wie Sie das Geld für alles bezahlen möchten. Geben Sie Informationen zu den aktuellen Beständen an und wie viel erforderlich ist, um die in der Übersicht aufgeführten Programme ausreichend zu finanzieren. Schreiben Sie Einzelheiten dazu, welche Arten von Spendenaktionen derzeit laufen, welche Pläne zur weiteren Finanzierung laufen und wie viel für die Einstellung von Mitarbeitern verwendet wird. Geben Sie an, an wen sich die Gruppe für Fundraising richten soll und welche laufenden Bemühungen für eine kontinuierliche Unterstützung geplant sind.

Beschreiben Sie Erfolgsmessungen

Fassen Sie die Übersicht mit Details dazu zusammen, wie Sie Ihren Erfolg messen werden. Geben Sie Zielzahlen an, die Sie zu erreichen hoffen, Fristen für verschiedene Ziele der Geldbeschaffung und Messwerte, die Sie entwickeln, um die Ergebnisse Ihrer Bemühungen zu messen. Beschreiben Sie, mit welchen Tools Sie Ihre Programme evaluieren, wie oft Sie Evaluierungen durchführen und mit welchen Prozessen Sie sicherstellen, dass die Programme erfolgreich sind.