Wie funktioniert ein Franchise?

Unternehmer prüfen in der Regel verschiedene Arten von Geschäftsideen, bevor sie ein neues Unternehmen gründen. Franchising ist ein gängiges Geschäftsmodell. Franchise-Unternehmen umfassen Restaurants, Reinigungsdienste, Einzelhandelsgeschäfte und Hotels. Unternehmer können Franchise-Operationen überprüfen, da diese Geschäftsmodelle oft weniger Planung als andere Geschäftsmodelle erfordern. Für jeden Franchise-Betrieb gelten in der Regel eindeutige Regeln, die Unternehmer beim Ausführen der Geschäftsorganisation beachten müssen.

Fakten

Unternehmensfranchisen ermöglichen es Unternehmern, Waren oder Dienstleistungen unter dem Markennamen eines anderen Unternehmens zu verkaufen. Unternehmer können auch spezifische Verfahren oder andere spezielle Techniken verwenden, um Konsumgüter herzustellen. Franchise-Unternehmen ermöglichen es Unternehmern, sich an dem erfolgreichen Geschäftsmodell einer anderen Person zu beteiligen. Franchise-Geber können Unternehmern auch die Möglichkeit geben, einen Teil der Anlaufkosten für das neue Franchise-Geschäft zu finanzieren. Dieser Vorteil ermöglicht es Unternehmern, externe Finanzierungen von Banken und Investoren zu vermeiden.

Eigenschaften

Franchise-Geber bieten typischerweise neue Franchise-Nehmer mit reichlich Schulungsmöglichkeiten an. Unternehmer nutzen dieses Training, um ein besseres Verständnis für die Franchise zu entwickeln und um sie zu einer erfolgreichen Unternehmensorganisation zu machen. Franchise-Geber können während des gesamten Geschäftslebenszyklus des Franchise-Nehmers zusätzliche Beratungsdienste anbieten. Unternehmer können von dieser laufenden Beratung profitieren, um sicherzustellen, dass sie aus ihrem Unternehmen die größtmöglichen Vorteile ziehen.

Überlegungen

Franchise-Nehmer müssen in der Regel Gebühren oder Lizenzgebühren zahlen, wenn sie mit einem Franchise-Geber nach diesem Modell arbeiten. Franchise-Gebühren beziehen sich normalerweise auf feste Beträge, die Franchisenehmer monatlich zahlen müssen. Lizenzgebühren können einen Prozentsatz des monatlichen Bruttoumsatzes oder des Nettoeinkommens des Franchisenehmers ausmachen. Franchisegeber, die feste Gebühren verlangen, sind möglicherweise etwas schwieriger zu zahlen, wenn ein Franchise-Standort unter einem niedrigen Cashflow mit Verkaufszahlen leidet. Unternehmer sollten die Franchisegebühr oder die Gebührenstruktur sorgfältig prüfen, bevor sie ein Franchise auswählen.

Leistungen

Franchise-Geschäftsmodelle bieten Unternehmern häufig einen besseren Zugang zu wirtschaftlichen Ressourcen. Franchisegeber schließen in der Regel mit Anbietern und Lieferanten Verträge ab, um Fixkosten für die in der Franchise benötigten Ressourcen zu schaffen. Größere Franchise-Organisationen haben auch eine bessere Kaufkraft als kleine Franchise-Gruppen. Größere Organisationen können Werbespots erwerben oder In-Store-Promotions erstellen, die keine erheblichen Einkommensprobleme für ihr Unternehmen verursachen.

Warnungen

Unternehmer sollten sich darüber im Klaren sein, dass die Führung eines Franchise-Standortes das Unternehmen negativen Bewertungen der Franchise-Organisation unterwerfen wird. Kunden können auch das Gefühl haben, dass das Franchise nicht die hochwertigsten Produkte anbietet. Frühere Franchise-Standorte im lokalen Wirtschaftsmarkt haben möglicherweise negative Kritik an der Franchise-Organisation ausgelöst.

Unternehmer müssen bereit sein, diese negativen Situationen zu akzeptieren und durch sie hindurch zu einem erfolgreichen Unternehmen zu arbeiten.