Wie beeinflussen Mitarbeiterbeziehungen Rekrutierung und Mitarbeiterbindung?

Als Kleinunternehmer kann eine erfolgreiche Rekrutierung und Bindung von Unternehmen entscheidend für das Wachstum Ihres Unternehmens sein. Rekrutierung bedeutet, potenzielle Mitarbeiter davon zu überzeugen, sich Ihren Konkurrenten anzuschließen, was zu mehr Talent und Fähigkeiten bei Ihren Mitarbeitern führt. Für die Bindung von Talenten bleiben diese Talente auf vielfältige Weise an Bord, einschließlich erhöhter Arbeitsherausforderungen, Engagement und Entschädigung. Mitarbeiterbeziehungen in Ihrem Unternehmen können Ihre Rekrutierungs- und Mitarbeiterbindungsmaßnahmen in mehrfacher Hinsicht positiv oder negativ beeinflussen.

Werte

Laut der Marathon Human Resources Consulting Group sind Mitarbeiter mit abgestimmten Werten in der Regel erfolgreicher in einer Organisation. Ähnliche Werte bei der Arbeit können zu erhöhten Retentionsraten führen, da Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie miteinander in Beziehung stehen können. Erläutern Sie bei der Rekrutierung die Grundwerte Ihres Unternehmens und die Ihrer Mitarbeiter. Zu den Werten, die Sie erwähnen, gehören Arbeitsmoral, Zuverlässigkeit, berufliche Verantwortung und Ehrlichkeit. Die Angabe Ihrer Erwartungen während des Rekrutierungsprozesses kann zu besseren Mitarbeiterbeziehungen führen, sobald Sie Ihre Einstellung vorgenommen haben, da die Erwartungen von Anfang an klar sind.

Kompetenz

Ihren Mitarbeitern fällt es möglicherweise schwieriger, zusammenhängend zu arbeiten, wenn jeder Mitarbeiter ein sehr unterschiedliches Kompetenzniveau hat. Durch die Rekrutierung von Mitarbeitern mit ähnlicher Kreativität, Lernkurven und ähnlichem Potenzial ist Ihre Kundenbindungsrate möglicherweise erfolgreicher, da die Beziehungen zwischen Mitarbeitern mit entsprechenden Fähigkeiten und Fähigkeiten möglicherweise nicht so belastet sind. Dies wird eine produktivere und effizientere Arbeitsumgebung ermöglichen, in der ein oder zwei Mitarbeiter nicht für die anderen im Team, die möglicherweise eine schlechte Leistung erbringen, einen Nachholbedarf haben.

Anerkennung

Mitarbeiter, die sich geschätzt fühlen, können die Beziehungen in Ihrem Unternehmen positiv beeinflussen. Dies kann sich auf die Art von Kandidaten auswirken, die Sie für neue Positionen einstellen können, und auf das Kaliber der Arbeitnehmer, die Sie in Ihrem Unternehmen behalten, da laut Marathon die Mitarbeiter "am zufriedensten sind, wenn sie Unterstützung sehen". Wertschätzung für Ihre Mitarbeiter kann sich durch höhere Löhne, öffentliche Anerkennung einer gut gemachten Arbeit oder verstärkte Unterstützung und die richtigen Hilfsmittel ausdrücken, die den Mitarbeitern helfen, bessere Arbeit zu leisten.

Richtiges Training

Abhängig von der Hierarchie Ihres Unternehmens verfügen Sie möglicherweise über Manager, die verschiedene Teams in Ihrem Unternehmen führen. Unsachgemäße Managementschulungen können sich darauf auswirken, wie Mitarbeiter ihre Vorgesetzten, Positionen und Rollen in Ihrem Unternehmen einschätzen, und dies kann sich negativ auf Ihre Mitarbeiterbindung auswirken. Die Einstellung kann auch negativ beeinflusst werden, wenn Mitarbeiter mit potenziellen Mitarbeitern über das Arbeitsumfeld sprechen. Trimitra Consultants empfiehlt, die Erwartungen Ihrer Manager zu klären und ihnen die richtigen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um Aufgaben zu erledigen. Treffen Sie sich regelmäßig mit Ihren Vorgesetzten, um Probleme oder Bedenken bestimmter Teams zu besprechen und Wege zu finden, wie diese Probleme behoben werden können.