So führen Sie ein Unternehmen effektiv

Einige Unternehmen scheinen kaum über Wasser zu bleiben und von den Herausforderungen eines Tages zur nächsten zu fummeln. Andere Unternehmen scheinen mit Energie, Effizienz und Visionen zu kämpfen. Dies ist kein Zufall - effektive Unternehmen sind auf Organisation, Aufsicht und Planung angewiesen, um geringfügige Störungen zu minimieren, die die Fähigkeit des Unternehmens, zu wachsen und zu wachsen, beeinträchtigen. Um ein Unternehmen effektiv zu führen, müssen Sie alle Straßensperren inventarisieren, die das Wachstum Ihres Unternehmens beeinträchtigen. Bereiten Sie sich darauf vor, diese durch sorgfältiges Management und kreatives Denken zu beseitigen.

Beziehen Sie sich auf den Geschäftsplan. Um ein Unternehmen effektiv zu führen, lesen Sie den Geschäftsplan, mit dem alles begonnen hat. Der Geschäftsplan sollte alle Prozesse beschreiben, um die Effizienz, Gründlichkeit und Produktivität zu maximieren. Im Laufe der Zeit kann es jedoch zu einer natürlichen Erosion kommen, die zu weniger effektiven Geschäftspraktiken führt. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter Kopien des Mitarbeiterhandbuchs und möglicherweise Ihres Geschäftsplans haben, damit sie mit den Erwartungen und Standards am Arbeitsplatz vertraut sind.

Teamarbeit belohnen. Die Teamarbeit der Mitarbeiter spielt eine wichtige Rolle in effektiv geführten Unternehmen. Legen Sie klare Ziele für die Mitarbeiter fest, lassen Sie die Informalität zu, um spontanes, kreatives Denken und Lösungen zu fördern und die Teilnahme zu fördern. Belohnungen können Anreize wie erhöhte Verantwortung, zusätzliche Vorteile oder zusätzliche Privilegien beinhalten.

Setzen Sie kurzfristige Ziele. Nehmen Sie sich viel Zeit, um die großen Herausforderungen des Unternehmens zu meistern, brechen Sie jedoch langfristige Ziele und Lösungen in erreichbare, umsetzbare Ziele, die quantifiziert werden können. Minimieren Sie Unterbrechungen bei der Arbeit mit umfangreichen Verantwortlichkeiten und setzen Sie Prioritäten.

Quantifizierung der Kundenzufriedenheit. Laut dem US-amerikanischen Department of Health and Human Services verbessert der qualitativ hochwertige Kundenservice das Vertrauen zwischen Kunden und Ihrem Unternehmen, spart dabei Geld und steigert den Gewinn. Laut ihrem Bericht aus dem Jahr 2001 wünschen sich die Kunden im Allgemeinen Komfort, Qualitätsprodukte und -dienstleistungen, Vielfalt, niedrige Preise und Sicherheit. Es ist möglicherweise nicht möglich, den höchsten Standard für jede dieser Kategorien gleichzeitig bereitzustellen. Bestimmen Sie daher anhand von Feedback-Formularen, Fragebögen und informellen Gesprächen, was Ihren Kunden am wichtigsten erscheint. Passen Sie dann Ihre Geschäftsstrategie so an, dass Sie Kunden effektiver bedienen.

Aufsichtspersonal ernennen. Maximieren Sie die Effizienz, indem Sie interne oder ausgelagerte Aufsichtsexperten bestellen, die für die Gewährleistung der rechtlichen Konformität des Unternehmens verantwortlich sind. Gesetzesbrecher können schnell dazu führen, dass Unternehmen in komplizierten Regulierungs- und Rechtssachen verwickelt werden, die teuer sind und die Geschäftsaufgabe beeinträchtigen, so das "CPA-Journal".

Vermeiden Sie dieses potenzielle Szenario, indem Sie regelmäßige Aufsichtsmaßnahmen in das Unternehmen einbauen. Erlauben Sie dem Stiftungsrat oder einem vergleichbaren Unternehmen, in Finanzdokumente einzutauchen, nach Diskrepanzen zu suchen, strenge Fragen zu stellen und die Kontrolle zu übernehmen, um bei Bedarf Maßnahmen zu ergreifen.

Dinge benötigt

Geschäftsplan
Mitarbeiter-Handbuch
Belohnt
Feedback-Formulare
Fragebögen
Aufsichtspersonal
Überraschungsaudits

Tipps

Überraschungsprüfungen und -prüfungen können laut "Effektive interne Kontrolle für kleine und mittlere Unternehmen" wirksame Kontrollinstrumente sein.
Wenn Sie an größeren Projekten arbeiten, delegieren Sie kleinere Aufgaben an die Mitarbeiter, um Ihre Arbeit zu erleichtern und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre eigenen Fähigkeiten zu verbessern.

Warnung

Problemlösung und Brainstorming können am Arbeitsplatz manchmal leidenschaftlich sein. Das Missouri Small Business & Technology Development Center empfiehlt, den Mitarbeitern zu erklären, dass "zivilgesellschaftliche Meinungsverschiedenheiten" zulässig sind, während die Mitarbeiter in effektiven Problemlösungssitzungen auf Konsens hinarbeiten.