Gute Beispiele für Co-Marketing-Promotionen

Wenn zwei Unternehmen Strategien für das gemeinsame Marketing entwickeln, tun sie dies mit der Absicht, gemeinsam ein neues Produkt zu entwickeln, mit dem die Stärke jeder Marke genutzt und verstärkt werden kann. Co-Marketing-Partnerschaften werden in der Regel von Unternehmen eingegangen, deren Produkte sich auf dem Markt miteinander verbinden, ergänzen oder ergänzen. Co-Marketing-Aktivitäten sind am erfolgreichsten, wenn beide Marken hinsichtlich Marktanteil oder Produkt vergleichbar sind.

Intel Inside®-Programm

Das Intel Inside®-Programm wurde 1991 ins Leben gerufen und gilt bis heute als einer der Urväter aller Co-Marketing-Programme. Als Intel gemeinsam mit PC-Herstellern ein Branding für die Bereitstellung von Computern durch Computer führte, war es für einen Halbleiterhersteller nicht üblich, ihn an den Verbraucher zu vermarkten. Die Kampagne brachte Intel auf die Top-10-Liste der stärksten Marken der Welt. Im Gegenzug konnten die Computerhersteller ihre Werbekosten reduzieren, indem sie das Intel-Logo auf dem Produkt hinzufügen. Das Logo war auch ein Qualitätsmerkmal, das die Marke des Computers unterstützte.

Eddie Bauer Edition des Ford Explorer

Ford arbeitete mit Eddie Bauer zusammen, einem gehobenen Kataloghändler, der für hochwertige Kleidung und Accessoires bekannt ist, um die unverwechselbare Eddie Bauer Edition des Ford Explorer zu kreieren, die die Bauer-Insignien und ein luxuriöses Styling umfasste. Beide Unternehmen waren mit dem Launch enorm erfolgreich, da die gegenseitige Reputation von Qualität und Wert sich gegenseitig markierte.

Pillsbury Brownies mit Nestlé-Schokolade

Ein Co-Branding-Ansatz besteht darin, dass zwei Unternehmen eine ihrer Marken oder Teilmarken zusammen verwenden, um ein neues Produkt zu erstellen. Ein gutes Beispiel für Co-Branding von Ingredienzien sind Pillsbury Brownies, die sich im Besitz von General Mills befinden, in Kombination mit Nestlé-Schokolade. Diese beiden Marken ergänzen das Angebot für den Kunden, indem sie komplementäre Geschmäcker kombinieren, Markenwert schaffen und Verbände für das Unternehmen stärken.

Co-Branding-Überlegungen

Obwohl viele Marken erfolgreich waren, besteht beim Co-Marketing mit einem anderen Produkt immer ein Risiko. Wenn der Verbraucher schlechte Erfahrungen mit einem Produkt mit Co-Branding hat, kann dies beide Marken betreffen - und wenn eine der Marken neu ist, überleben viele einen schlechten Ruf oder ein Absinken des Verbrauchervertrauens nicht. Ein weiteres Risiko kann entstehen, wenn eine Marke die andere überwindet oder wenn beide Marken verwässert werden. Wenn eine Co-Marketing-Anstrengung nicht gut ausgeführt wird oder schlecht verstanden wird oder wenn für den Verbraucher kein wahrgenommener Mehrwert erkennbar ist, kann er sich als schwach oder als ausgenutzt fühlen.