Ethik, Vielfalt und Unternehmenskultur

Marvin Brown, ein Mitarbeiter von Levi Strauss und Company, kommentiert in einem Artikel über Levis "Valuing Diversity and Ethics" -Workshops, dass er vor dem Besuch der Workshops eine enge Vorstellung von Vielfalt hatte. Vor den Workshops dachte er, dass Vielfalt nur für Rasse und Sex gilt. Herr Brown schreibt auch über den Zusammenhang zwischen Ethik und Vielfalt. Er sagt, "durch die Verpflichtung zu Prinzipien, durch die Untersuchung von Annahmen und durch eine Art Dialog, der Interessenvertretung und Untersuchung in Einklang bringt", stimmen Ethik und Vielfalt überein.

Jane Elliots Übung "Blaue Augen / Braune Augen"

Jane Elliott ist eine international bekannte Diversity-Trainerin und erhielt den Preis der National Mental Health Association für hervorragende Leistungen in der Bildung. Ihre Workshops enthüllen "Vorurteile und Bigotterie für das, was es ist, ein irrationales Klassensystem, das auf rein willkürlichen Faktoren beruht", so ihre Website. In den 1960er Jahren entwickelte Frau Elliott, damals eine Grundschullehrerin, nach der Ermordung von Dr. Martin Luther King jr. Die Übung "Blaue Augen / braune Augen" für ihr Klassenzimmer in der ersten Klasse. Diese berühmte Übung gruppiert die Teilnehmer nach Augenfarbe und unterzieht dann die verschiedenen Gruppen je nach Augenfarbe einer minderwertigen oder überlegenen Kennzeichnung und Stereotypen. Das Experiment ist weltweit für seine Fähigkeit bekannt, Menschen dabei zu helfen, sich in jeder Situation als Minderheit zu fühlen. Jane Elliotts Arbeit wurde von Unternehmen, Staatsoberhäuptern und Schulbezirken auf der ganzen Welt als Sensibilitäts- und Diversitätserziehung verwendet.

Typische Vorurteile in der Unternehmenskultur

Jane Elliots Arbeit ist ein guter Ausgangspunkt für das Thema Ethik, Vielfalt und Unternehmenskultur. Es ist von wesentlicher Bedeutung, dass Unternehmen Kunden oder Mitarbeiter nicht allein aufgrund diskriminierender oder unethischer Praktiken, ob beabsichtigt oder konstruktiv, verlieren. Die Website von Jane Elliot listet "typische Aussagen" auf, die oft in der Unternehmenskultur gemacht werden. Sie listet 26 Aussagen auf, die dann auf einer begleitenden Webseite auf das Klima eingehen und Obertöne, die solche Kommentare innerhalb eines Arbeitsplatzes erzeugen. Aussagen wie "was diese Leute eigentlich wollen" und "einige meiner besten Freunde sind schwarz" werden diskutiert. Die Website von Elliot bietet auch eine Verpflichtung von 18 Punkten zur Bekämpfung von Rassismus. Es ist eine ethische Notwendigkeit für die Unternehmenskultur, Vielfalt anzunehmen, damit sie ihre höchsten Ziele erreichen kann. Durch die Ansprache "typischer Aussagen" und proaktiver Maßnahmen zur Bekämpfung von Rassismus sowie andere von Frau Elliot unterstützte Augenöffnungsübungen kann das Unternehmensklima verändert werden, um toleranter und diversifizierter zu werden.

Pflicht, Vielfalt und Ethik

Einige fühlen sich möglicherweise nicht der ethischen Verpflichtung verpflichtet, neben der Kundschaft auch ein unterstützendes Umfeld für die Diversifizierung der Belegschaft in der Unternehmenskultur zu schaffen. Andere erkennen, dass solche Einengungen die Wachstumschancen von Unternehmen stark beeinträchtigen können. Internationale Gefühle sind die Pflichten der Unternehmen selbst und nicht die Pflichten der Nationen, in denen die Unternehmen Geschäfte machen. Ebenso liegt es in der Verantwortung der Unternehmen, Schulungen für das Management anzubieten, um einen vielfältigen Arbeitsplatz zu fördern. Viele Unternehmen wissen inzwischen, dass Vielfalt über die Diskriminierung aufgrund des Geschlechts und der Rasse hinausgeht, und vermitteln den Mitarbeitern ein breiteres Spektrum an Diversitätsthemen und deren Beziehung zu anderen Aspekten des Geschäfts. Levi Strauss and Company bietet seinen Mitarbeitern "Valuing Diversity and Ethics" -Workshops an, um nicht nur die Vielfalt zu verbessern, sondern auch die Integrität der Mitarbeiter auf allen Ebenen zu verbessern. "Ethik und Vielfalt", schreibt Marvin Brown, "haben eine multidimensionale Beziehung, die nicht nur die Themen betrifft, die wir betrachten, sondern auch den Prozess der ethischen Reflexion."

Schulung und Ressourcen zu Ethik und Vielfalt

Auf der Website von Understanding Prejudice können Unternehmen Informationsmaterialien zu Diversity und ethischem Training finden. Sie unterhalten eine Datenbank mit Hunderten von US-amerikanischen und internationalen Organisationen für soziale Gerechtigkeit, die Unternehmen dabei unterstützen können, Diversität als ethische Verantwortung wahrzunehmen. Die Suchmaschine von Prejudice bietet Links zu Organisationen mit Informationen zu Vorurteilen gegen Fett, Antisemitismus, Behinderungen, Zwergwuchs, Homophobie, Sexismus und Rassismus. Das Dialogue Institute bietet Corporate Diversity-Schulungen an, die sich auf religiöse Toleranz konzentrieren. CalChambers bietet Schulungsprogramme zur Prävention von Belästigung an, die auf zwei verschiedene Gruppen zugeschnitten sind: Vorgesetzte und Mitarbeiter.

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