Interviewstrategien für Executive-Vorstellungsgespräche

Der Stellenmarkt für Führungskräfte ist ein hart umkämpfter Markt, in dem die meisten Bewerber fortgeschrittene Hochschulabschlüsse und beträchtliche Berufserfahrung besitzen. Sobald Sie in Ihrem Lebenslauf an der Tür sind, müssen Sie einen Weg finden, sich während des Interviewprozesses hervorzuheben. Das Antizipieren von Fragen und das Entwickeln einer Strategie für die Beantwortung dieser Fragen wird dazu beitragen, den Druck des Nachdenkens zu verringern und Sie als starken Kandidaten für die Position zu präsentieren.

Praxis für Standardfragen

Die meisten Vorstellungsgespräche für Führungskräfte werden ähnliche Fragen stellen, z. B. "Erzählen Sie mir etwas über sich", "Was können Sie dem Unternehmen bringen?" oder "Was ist Ihr Führungsstil?" Fragen in diese Richtung sollten in jedem Interview erwartet werden. Denken Sie darüber nach, bevor Sie die Tür betreten, und haben Sie Antworten, die Ihre Talente, Fähigkeiten und Erfahrungen demonstrieren. Üben Sie Ihre Antworten vor dem Spiegel oder bitten Sie einen Freund, in einem Übungsinterview ein Rollenspiel durchzuführen. Arbeiten Sie daran, begeistert zu sein und nicht so zu klingen, als ob die Antworten gespeichert wurden.

Erfahren Sie mehr über das Unternehmen

Es wird von Ihnen erwartet, dass Sie als Führungskraft in ein Interview gehen und ein solides und tiefes Verständnis für die Organisation haben, für die Sie sich bewerben. Nutzen Sie die Mittel, die Sie benötigen, um herauszufinden, was das Unternehmen erfolgreich macht, welche Probleme bestehen und welche Lösungen Sie für welche Probleme in welchem ​​Zeitrahmen einsetzen können. Ihre Recherche umfasst möglicherweise den Besuch von Geschäften, die Suche nach Personen, mit denen Sie im Unternehmen sprechen können, die Recherche im Internet oder das Lesen von Pressemitteilungen, Nachrichten und anderen öffentlichen Informationen, die Sie online finden können. Planen Sie, zu kommunizieren, was Sie während des Interviews gelernt haben. Wenn Sie aus irgendeinem Grund vor dem Meeting nicht viel recherchieren können, erstellen Sie eine Liste intelligenter und fundierter Fragen, die Sie während des Interviews stellen können.

Persönliche Ziele

Sehr selten ist jemand der ideale Kandidat. Die meisten Menschen sind entweder für die Position unterqualifiziert oder überqualifiziert. Es ist wichtig, darüber nachzudenken, wo Sie sich in diesem Spektrum befinden, bevor Sie mit dem Interview beginnen. Wenn Sie aufgrund Ihrer Berufserfahrung nicht ausreichend qualifiziert sind, heben Sie die Punkte hervor, die Sie und Ihre Begeisterung für die Organisation hervorheben. Wenn Sie überqualifiziert sind, betonen Sie Ihre Loyalität und den Wunsch, für qualitativ hochwertige Unternehmen mit Wachstumspotenzial zu arbeiten. Unabhängig davon, in welcher Position Sie sich befinden, sollten Sie durchdachte Antworten als die richtige Person für den Job präsentieren, nicht als zufälligen Kandidaten.