Beispiele für strategisches Management im Gesundheitswesen

In der Gesundheitsbranche sind zahlreiche Veränderungen in der Geschäftsführung zu verzeichnen. Das Aufkommen eines nationalen Gesundheitssystems in den USA bedeutet, dass viele Arbeitnehmer, die zuvor keine Krankenversicherung erhalten konnten, jetzt abgesichert sind. Außerdem können Kleinunternehmer ihre Arbeitnehmer besser krankenversichern. Wenn diese Arbeitnehmer Zugang zu einer Krankenversicherung erhalten, wird dies zu einer erhöhten Nachfrage nach Hausärzten, Krankenpflegern und anderen Angehörigen der Gesundheitsberufe führen.

Kostenmanagement

Die steigenden Kosten für Patienten in der US-amerikanischen Gesundheitsbranche haben die Anbieter dazu angeregt, diese Kosten in den Griff zu bekommen, und sie bieten gleichzeitig die beste medizinische Versorgung zum niedrigsten Preis. Ein wesentlicher Schritt, den Anbieter zur Senkung der Kosten für kleine Unternehmen unternehmen, ist das Verständnis der ineffizienten Ineffizienzen. Beispielsweise hat ein Krankenhaus im Zentrum von Washington festgestellt, dass seine Arbeitskosten mehr als die Hälfte der Betriebskosten ausmachen. Nach einer längeren Überprüfung stellte das Krankenhaus Einsparungen von 7 Millionen US-Dollar für das Budget 2012 fest.

Informationsmanagement

Die Verwaltung von Informationen ist ein zentraler Aspekt für die Verwaltung der Kosten und der Aufgaben von Gesundheitsdienstleistern. Eine Steigerung der Qualität und Verfügbarkeit von Management-Informationssystemen wie Computerhardware, -software und -netzwerken kann die Wissensbasis für Anbieter verbessern und die Behandlungsqualität für Patienten verbessern. Kleinunternehmer können vom verbesserten Informationsaustausch profitieren, da sie den Unternehmern und ihren Mitarbeitern einen besseren Einblick in ihre eigenen Gesundheitsbedürfnisse geben.

Systemmanagement

Viele Anbieter haben ihre Ressourcen gebündelt, um regionale Gesundheitssysteme zu bilden. Diese Systeme bieten sowohl eine hochtechnologische als auch eine qualitativ hochwertige Patientenversorgung, auf die einzelne Einrichtungen möglicherweise keinen eigenen Zugang haben. Das Gesundheitssystem der Indiana University stellt den Patienten landesweit Ressourcen zur Verfügung. Das zentrale Systembüro setzte klinische Task Forces ein, um die in den Mitgliedskrankenhäusern in Städten wie Bloomington und Indianapolis angebotenen Dienstleistungen zu koordinieren. Durch das Sammeln dieser Ressourcen erhalten kleine Unternehmen und ihre Mitarbeiter Zugang zu einer breiteren Palette von Gesundheitsdienstleistungen.

Patientenpflege-Management

Die Aufgabe eines jeden Gesundheitsdienstleisters ist es, seinen Patienten die beste Pflege zu bieten. Die Dienstleistungen umfassen häufig Untersuchung, Diagnose, Labortests, Verschreibungen, Behandlungen und Operationen. Anbieter können diese Dienste in modernsten Krankenhäusern, in einer Arztpraxis oder sogar in einer mobilen Pflegeeinrichtung anbieten. Die Herausforderung für die Gesundheitsbranche besteht darin, die verschiedenen Arten und Mengen der Patientenversorgung unter Beibehaltung hoher Qualität und niedriger Kosten zu verwalten. Die große Auswahl bietet Kleinunternehmern mehr Gesundheitsangebote zu unterschiedlichen Preisen.