Beispiele für Vergeltungsmaßnahmen für Arbeitgeber

Mitarbeiter, die wegen unethischer oder sogar illegaler Praktiken, die sie am Arbeitsplatz miterleben können, eine Beschwerde gegen einen Arbeitgeber einreichen, eine als "Whistleblowing" bezeichnete Praktik, kann das Ziel von Vergeltungsmaßnahmen sein. In vielen Fällen schützt das Arbeitsrecht die Arbeitnehmer vor Vergeltungsmaßnahmen durch den Arbeitgeber. Vergeltungsmaßnahmen können in verschiedenen Formen auftreten.

Neuzuweisung

Nach einem Whistleblowing-Vorfall kann ein Mitarbeiter plötzlich anderen Aufgaben zugewiesen werden oder sogar in eine andere Position versetzt werden. Die neue Rolle beinhaltet häufig Aufgaben, die unter den Fähigkeiten des Mitarbeiters liegen oder sogar abwertend sind. Der Supervisor kann die neue Rolle so schwierig wie möglich machen, indem er die Ergebnisse scharf kritisiert oder unangemessene Zeitvorgaben für die Fertigstellung von Projekten einführt. Der Supervisor kann auch den Zugriff auf Ressourcen beschränken, die der Mitarbeiter benötigt, um die ihm zugewiesenen Aufgaben auszuführen.

Fortschritt blockieren

Vergeltungsmaßnahmen können das Blockieren eines Mitarbeiters am Aufstieg innerhalb der Organisation beinhalten. Das Sperren kann in Form einer negativen Leistungsüberprüfung erfolgen, die Bestandteil der unbefristeten Beschäftigungsliste des Arbeitnehmers wird und auch verhindert, dass er eine Gehaltserhöhung erhält. Wenn sich der Mitarbeiter für eine neue Stelle in der Organisation bewirbt, kann der Vorgesetzte auch versuchen, ihn durch eine negative Empfehlung zu blockieren. Der Supervisor kann den Aufstieg blockieren, indem er einen weniger qualifizierten Kandidaten für eine Beförderung auswählt.

Feindseligkeit

Vergeltungsmaßnahmen können die Form feindseliger Aktionen eines Vorgesetzten sein. Häufige Beispiele für feindliche Aktionen sind Einschüchterung durch verbale oder sichtbare Bedrohungen, sexuelle Belästigung oder Mobbing. Feindseligkeit beinhaltet in der Regel eine fortlaufende Aktivitätskampagne, die ein schwieriges Arbeitsumfeld für den Mitarbeiter schafft, und der Vorgesetzte kann andere Mitarbeiter zur Teilnahme ermutigen. Der Vorgesetzte kann auch feindselige Handlungen anderer Mitarbeiter stillschweigend dulden, indem er deren Existenz nicht anerkennt.

Ausschluss

Arbeitgeber können Vergeltungsmaßnahmen ergreifen, indem sie den Arbeitnehmer von den normalen Tätigkeiten ausschließen und versuchen, ein Gefühl der Isolation zu schaffen. Ein Vorgesetzter kann es ablehnen, den Angestellten zu einer wichtigen Besprechung oder zu einer sozialen Aktivität wie einem Gruppenessen oder einem Ausflug einzuladen. Sie kann den Mitarbeiter auch von Schulungen ausschließen, die die Arbeitsleistung des Mitarbeiters oder die Aufstiegschancen verbessern können. Ausschluss kann auftreten, wenn der Mitarbeiter in einen Bereich verlegt wird, in dem er wenig Kontakt zu anderen Arbeitnehmern hat.