Mitarbeitermoral & Lohnfragen

Terri Levine, der Gründer von Comprehensive Coaching, schreibt: "Studien haben gezeigt, dass die Moral der Belegschaft eines Unternehmens in direktem Zusammenhang mit der Rentabilität steht. Niedrige Moral - Niedrige Profite. Hohe Moral - Hohe Profite. Dies liegt daran, dass Arbeitnehmer glücklich sind ihr Job und ihr Arbeitgeber leisten bessere Ergebnisse, was zu einer höheren und verbesserten Produktivität und Rentabilität führt. " Kleine Unternehmen werden von ihren Mitarbeitern gegründet oder pleite. Probleme mit Moral und Lohn können einen dramatischen negativen Einfluss auf ein kleines Unternehmen haben.

Umgebung

Die Umgebung ist eine Quelle von Moralproblemen, da sie das Verhalten der Mitarbeiter manifestiert. Zu den Umweltproblemen gehören unter anderem die allgemeine Negativität eines Teams oder einzelner Teammitglieder, der Gesundheitszustand des Unternehmens, die Erwartungen von Vorgesetzten und Managern, die Einstellung von Vorgesetzten und Managern, keine klare oder erkennbare Unternehmensführung. Das Hauptanliegen von Umweltproblemen ist ein negatives Ereignis oder ein negatives Ereignis innerhalb des Unternehmens, z. B. Personalabbau oder andere "unerwünschte Änderungen", so Anonymer Mitarbeiter.

Arbeitsplatzbedingungen

Die von der Kennesaw State University durchgeführten Untersuchungen stellen fest: "Häufig sind die Ursachen, die zu Abwanderung führen, mit Problemen verbunden, die im Job oder im Unternehmen nicht zufriedenstellend waren. Typische Probleme, die Unzufriedenheit verursachen, sind die Unternehmensrichtlinien und -verfahren, die Qualität der Überwachung, die Arbeitsbedingungen und die Beziehung zu der unmittelbare Vorgesetzte und das Gehalt. "

Gleichberechtigung zwischen Vorgesetzten, Managern, Abteilungsleitern und Mitarbeitern ist für die Aufrechterhaltung einer guten Moral von entscheidender Bedeutung.

Management-Vakuumeffekt

Management-Vakuumeffekt ist eine weitere Möglichkeit, um zu sagen, dass Manager und Vorgesetzte der oberen Ebenen in Meetings und einzeln miteinander sprechen, ohne die Teammitglieder zu konsultieren. Ein offener Dialog und die Kommunikation zwischen Führungskräften und Teammitgliedern ist für das Verständnis der Mitarbeitermoral entscheidend. Fragen Sie die Mitarbeiter, was sie denken. "Da jedes Unternehmen über eine einzigartige Kultur und ein einzigartiges Problempaket verfügt, das zu einer verringerten Moral führt, wird keine" Standardlösung ", die für alle eine" Schnelllösung "ist, die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse Ihrer Organisation adressiert." stellt fest, Berater und Autor David Lee.

Lohnunterschiede zahlen

Drew Stevens, Autor der IQ-Abteilung für Personalwesen, weist auf Ungleichheit in Führung und Mitarbeitern hin: "Einige Führungskräfte sind heute Narzissten, erniedrigend und rücksichtslos. Noch wichtiger ist, dass die Gehälter der Führungskräfte die Angestelltengehälter um das 425-fache des durchschnittlichen Arbeiters übersteigen! Führungskräfte müssen im Einklang mit den Mitarbeitern handeln und für die Gleichbehandlung aller sorgen. "

Die Lösung besteht darin, Mitarbeiter für Produktivität zu belohnen und Erwartungen zu erfüllen oder zu übertreffen. Ein kleiner Bonus basierend auf dem Produktivitätsniveau oder einer Provision für die Ansiedlung neuer Geschäfte ist eine hervorragende Möglichkeit, Produktivität und Moral zu verbessern.