Mitarbeiter-Dress & Grooming-Richtlinien
Wenn Sie eine Anziehungs- und Pflegepolitik für Mitarbeiter entwerfen, die die Anforderungen der Organisation widerspiegelt, ohne die Mitarbeiter übermäßig zu beschränken, müssen Sie die Anforderungen der Organisation und die Ihrer Mitarbeiter kennen. Sie müssen zum Beispiel wissen, wie die physischen Abläufe des Unternehmens funktionieren, beispielsweise die Gefahren, die von Maschinen und schweren Geräten ausgehen, so dass die Bekleidungs- und Pflegeregeln die Sicherheit betreffen. Sie müssen das Gesetz kennen und Sie müssen die Einzelheiten einer Vielzahl von Religionen und Kulturen verstehen, um diskriminierende Richtlinien zu vermeiden, die die Organisation öffnen.
Sicherheit
Machen Sie Sicherheit zu einem zentralen Thema der Kleidungs- und Pflegepolitik, indem Sie wissen, wie Pflege / Kleidung und Sicherheitsschnittstelle in Ihrem Unternehmen funktionieren. Verstehen Sie beispielsweise die Maschinen, die die Organisation betreibt, wissen Sie, wie sie funktionieren und welche Gefahren sie darstellen. In welche Richtung drehen sich ineinandergreifende Teile? Bewegen sie sich auf und ab oder seitwärts? Ineinander greifende Maschinenzahnräder stellen die Gefahr dar, dass alles, was baumelt, wie Ärmel, Kopftücher, Schmuck und Haare, eingeklemmt wird und damit Arbeiter in die Maschinerie gezogen werden. Die meisten industriellen Arbeitgeber verbieten aus diesem Grund Ärmel, Ringe, Halsketten und Krawatten. Anstatt langes Haar zu verbieten, benötigen die meisten Arbeitgeber Hüte, wie z. B. Baseballkappen, die eng anliegen und das Haar nach oben und zurück wischen.
Geschlechtsneutralität
Machen Sie eine geschlechtsneutrale Politik, damit sie nicht diskriminierend ist. Sie erfordert eine Sache von Frauen und von Männern. Wenn eine solche Differenzierung kein Zugeständnis an die Sicherheit darstellt, eröffnen Politiken, die ein Geschlecht dem anderen vorziehen oder radikal unterschiedliche Anforderungen an Männer und Frauen stellen, eine Organisation für Diskriminierungsverfahren. Entwerfen Sie die Politik vielmehr als geschlechtsneutral. Business Management Daily erinnert Arbeitgeber auch daran, sich vor geschlechtsspezifischen Stereotypen in der Kleidung und Pflege zu schützen, insbesondere für Unternehmen, die transsexuelle und transsexuelle Personen beschäftigen.
Kultur und Religion
Berücksichtigen Sie kulturelle und religiöse Praktiken bei der Ausarbeitung der Politik. Beeinflussen Sie nicht den religiösen Ausdruck oder die Praxis. Mit anderen Worten: Wenn die Richtlinie aus Sicherheitsgründen einschränkend sein muss, z. B. kurze Haare, damit sie sich nicht in der Maschine verfängt, bauen Sie Ausnahmen ein. Machen Sie Ausnahmen für die Kleidung oder für die Körperpflege, z. B. lange Haare, wenn Sie sie in Haarnetzen und / oder Hüten tragen. Wechseln Sie alternativ Arbeiter zu einer weniger gefährlichen Arbeitsstation, wenn eine bestimmte Haarlänge, Gesichtsbehaarung oder Kleidungsart von der Religion oder Kultur des Arbeitnehmers verlangt wird.
Tätowierungen und Piercing
Tätowierungen und Körperpiercing gelten im Allgemeinen als persönliche Äußerungen als religiöse oder kulturelle Äußerungen, so HRHero.com, weshalb ihre Darstellung eher eine persönliche Präferenz als ein religiöses Verfassungsrecht ist. Ihre Organisation hat das Recht zu bestimmen, welches Image sie kultivieren und ihrem Kundenstamm und der ganzen Welt zeigen möchte. Es ist daher für Unternehmen zulässig, sichtbare Tätowierungen und Piercings für Vorgesetzte von untergeordneten Mitarbeitern oder Arbeitnehmern, die die Öffentlichkeit oder Fachleute aus anderen Organisationen innerhalb des Vertriebs treffen, zu verbieten.
Richtlinienanwendung
Wenden Sie die Kleider- und Pflegepolitik konsequent an. HRHero.com schlägt vor, das „Warum“ der Richtlinie in den Mittelpunkt zu stellen und aus dieser Perspektive konsequent anzuwenden. Beispielsweise macht eine Richtlinie, die Schmuck, Ärmel und andere Kopfbedeckungen verbietet, Sicherheit für Arbeitnehmer in der Nähe von Industriemaschinen, aber für Mitarbeiter, die niemals in die Fertigung gehen, keinen Sinn. Alternativ ist ein Verbot von sichtbaren Tätowierungen und Piercings für Vertriebs- und persönliche Kundendienstmitarbeiter zwar logisch, für Mitarbeiter, die sich niemals mit der Öffentlichkeit treffen, ist es jedoch sinnlos, da ihre gesamte Arbeitsfunktion im Lager oder in der Maschinenfabrik angesiedelt ist.