Die Auswirkungen des Team-Engagements

Arbeitsteams sind in betriebswirtschaftlichen Organisationsstrukturen allgemeiner geworden. Durch die Gruppierung von Mitarbeitern für gemeinsame Arbeitsprozesse oder Aktivitäten profitiert Ihre Organisation von mehr Ideen, besseren Ideen und verstärkter Zusammenarbeit. Mehrere positive Auswirkungen ergeben sich, wenn sich Mitarbeiter für ihre Arbeitsteams und die Organisation allgemein engagieren.

Grundlagen der Teamverpflichtung

Arbeitsteams erzielen den größten Erfolg, wenn Mitarbeiter und Teams innerhalb und zwischen den Gruppen dieselbe Vision und ein gemeinsames Vertrauensgefühl teilen. Die Verpflichtung gegenüber Teammitgliedern, dem Arbeitsteam und der Organisation sind die drei häufigsten Arten des Teamengagements, die für den Erfolg von grundlegender Bedeutung sind, so Kevin Eikenberry in seinem EyesOnSales-Artikel "Die drei Arten der Teamverpflichtung". Gute Führung und gemeinsame Vision tragen in der Regel zu einem Arbeitsplatz bei, in dem sich die Mitarbeiter auf allen drei Ebenen engagieren.

Geteilte Verantwortung

Team-Commitment bedeutet, dass Mitarbeiter den Verlust eines vermissten Arbeiters wahrscheinlicher wahrnehmen. In einem individuelleren Umfeld neigen die Mitarbeiter dazu, zu vermeiden, dass sie mehr Arbeit annehmen, als sie selbst zu verantworten haben. Engagierte Teammitglieder erkennen jedoch das Arbeitsteam und den Nutzen der Organisation, wenn die Arbeit des Teams vollständig und genau ist. Dies veranlasst eine Person, die Aufgabe eines langsamen oder fehlenden Arbeiters zu erledigen, anstatt sie unvollendet zu lassen.

Aufbewahrung

Die Bindung von Top-Mitarbeitern ist ein wichtiges Anliegen von Organisationen. Wenn Sie sich Teammitglieder in Ihrem Unternehmen verpflichten, können Sie die Bindung verbessern. Die Rainmaker-Gruppe bietet beratende Kundenbindungsdienste an, bei denen die Verbesserung der Kommunikation und der Moral für die Bindung der wichtigsten Teammitglieder stark hervorgehoben wird. Teammitglieder, die sich für ihre Arbeitsgruppen und die Organisation engagieren, konzentrieren sich wahrscheinlicher auf die positiven Ziele der Organisation und arbeiten durch Herausforderungen am Arbeitsplatz.

Endergebnis

Der Hauptvorteil des Team-Engagements ist die Verbesserung der Ergebnisse. Engagierte Mitarbeiter treffen Entscheidungen, die ihren Kollegen, ihrem Team und ihrer Organisation zugute kommen. Die Zusammenarbeit bei Projekten und Arbeiten führt in der Regel zu besseren Ideen und einer effektiveren Leistung. Wenn Sie Ihre Top-Mitarbeiter behalten, bedeutet dies, dass Ihre kollektive Wissensbasis hoch ist und Sie Kosten für hohe Mitarbeiterfluktuation sparen. Ihr Unternehmen kann Qualitätsprodukte und -dienstleistungen auch konsistenter anbieten, wodurch Ihr Markenimage gestärkt wird.