Nachteile hoher Lagerbestände

Hohe Lagerbestände bedeuten im Allgemeinen, dass Ihr Unternehmen Schwierigkeiten hat, Lagerbestand umzuschlagen und Verkäufe zu tätigen. Bei einem hohen Lagerbestand stehen erhebliche Kosten und Bestandsverwaltungsanforderungen gegenüber, die im Vergleich zu Unternehmen, die einen besseren Warenumschlag haben und im Hinblick auf die Bestandsverwaltung eine geringere Ressourcennutzung erfordern, Nachteile haben.

Schlechter Umsatz

In der Regel möchten Unternehmen nur ausreichend Lagerbestand produzieren oder aufrechterhalten, um die unmittelbaren Anforderungen zu erfüllen und Lagerausfälle zu vermeiden. Wenn Unternehmen übermäßig viele Lagerbestände haben, verkaufen sie im Allgemeinen nicht genug, um den Aufbau von Lagerbeständen zu verhindern. Dies ist keine gute Situation, da Unternehmen ihre Lagerbestände effizient umstellen müssen, um die Gewinnmargen einigermaßen hoch zu halten und die Kosten und andere Nachteile zu vermeiden, die mit einem hohen Lagerbestand verbunden sind.

Hohe Kosten

Das Mitführen von Überbeständen hat erhebliche Kosten zur Folge. Eine der höchsten Kosten für viele Unternehmen ist die Finanzierung des Kaufs und der Vorratshaltung. Je mehr Inventar Sie haben, desto mehr müssen Sie für die Verwaltung des Arbeitsaufwands, den Platz zum Halten des Lagers und in einigen Fällen auch eine Versicherung zum Schutz vor Verlust oder Beschädigung aufwenden. Das physische Zählen und Überwachen der Lagerbestände erfordert Zeit und Kosten.

Verlust oder Schaden

In Verbindung mit den hohen Kosten für hohe Lagerbestände kann auch ein Teil der Lagerbestände nach einer gewissen Zeit schlecht werden und verschwendet werden. Wenn Einzelhändler beispielsweise überschüssige Lagerbestände an leicht verderblichen Lebensmitteln kaufen, müssen sie möglicherweise Lagerbestände aussortieren, die verderben oder faulen. Wenn Sie einen hohen Lagerbestand führen, sind Sie auch dem verlorenen oder beschädigten Produkt stärker ausgesetzt. Diebe haben mehr Produkte zur Auswahl, und es besteht ein größeres Potenzial, dass das Produkt beim Zählen des Lagerbestandes als fehlend oder kaputt auftaucht.

Strategische Planungszeit

Unternehmensleiter müssen normalerweise mehr Zeit für strategische Planungsbesprechungen aufwenden, wenn das Unternehmen über hohe Lagerbestände verfügt. Das Management muss herausfinden, wie man mit Lieferanten kommuniziert, Bestellprozesse verbessert oder die Marktnachfrage erhöht, um den hohen Lagerbestand zu reduzieren. Dieses Problem hebt die Fähigkeit dieser Manager ab, sich auf andere proaktive oder wichtigere strategische Entscheidungen zu konzentrieren, um das Unternehmen voranzubringen. Der Umgang mit Bestandsproblemen ist eine reaktivere Strategie, um das vorliegende Problem zu lösen.