Die Nachteile der Auswirkungen von Teams auf die organisatorische Leistung

Ihr kleines Unternehmen kann trotz der Beliebtheit dieses Ansatzes im Geschäft Teamwork meiden. Wenn Sie sich in einer Entwicklungsphase befinden, in der Sie schnell und entschlossen vorgehen müssen, um wettbewerbsfähiger zu werden, kann Teamarbeit Sie zurückhalten oder die Aktion so lange verzögern, bis sie unwirksam ist. Untersuchen Sie die Fallstricke der Teamarbeit, bevor Sie sich dazu verpflichten.

Mangel an Innovation und Kreativität

Teams neigen bei der Lösung von Problemen möglicherweise zu den am wenigsten zu beanstandenden Optionen. Die Tyrannei der Mehrheit kann Ideen aufheben, die ungewöhnlich oder kreativ erscheinen, zugunsten von Ideen, denen alle zustimmen können. Wenn das Team nicht über eine Kultur der Akzeptanz aller Ideen verfügt, werden möglicherweise Innovationen zugunsten kleiner Änderungen herausgesucht, die den Status Quo der Organisation nicht stören.

Unentschlossenheit

Teams können Schwierigkeiten haben, eine Entscheidung zu treffen. Es können zu viele Vor- und Nachteile diskutiert werden, bis zu dem Punkt, dass die vorliegende Angelegenheit so aussieht, als hätte sie keine klare Lösung. Diese Unentschlossenheit kennzeichnet Teams, die Angst vor dem Scheitern oder dem Verlust des Gesichts vor dem Management haben. Teams können Mitglieder zu vorsichtig und ängstlich machen, mutige Entscheidungen zu treffen.

Untätigkeit

Teams können durch Analyse Lähmungen erfahren. Es kann schwierig sein, Maßnahmen zu ergreifen, wenn Teammitglieder sich in "Was wäre wenn" und Warnmeldungen von Mitgliedern, die eine eher schüchterne Herangehensweise bevorzugen, verzetteln. Eine schnellere Maßnahme kann für einen vernünftigeren, langsameren Ansatz zur Problemlösung vorgelegt werden. Wenn sich Teams nur einmal pro Woche treffen, kann eine solche Aktion verschoben werden, bis es zu spät ist, um zu handeln.

Dissens

Teams können sich in strittige Argumente auflösen. Wenn zu viele starke Egos involviert sind, können Teams dysfunktional werden und sich nicht auf eine Entscheidung einigen. Persönlichkeiten können anstelle von zielgerichtetem Denken die Rolle übernehmen. Macht und Fraktionen können eine entscheidende Vereinbarung verhindern.