Ein Arbeitsplatz des gegenseitigen Respekts

Die Entwicklung der Mitarbeiterloyalität erfordert mehr als nur das Bezahlen hoher Gehälter und umfassender Leistungen. Unternehmen mit der höchsten Mitarbeiterbindung bewahren eine einladende, angenehme Unternehmenskultur mit gegenseitigem Respekt. Die Schaffung eines Arbeitsplatzes mit gegenseitigem Respekt zwischen Management, Mitarbeitern und Mitarbeitern kann Top-Talente in der Branche anziehen und sich deutliche Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Konfliktverwaltung

Die Art und Weise, wie Konflikte in einer Organisation behandelt werden, trägt wesentlich dazu bei, einen Arbeitsplatz mit gegenseitigem Respekt zu schaffen. Angestellte an der Front sollten niemals als schuldig betrachtet werden, bis sie sich bei Konflikten mit Führungskräften als unschuldig erwiesen haben. Wenn Sie Ihren Führungskräften den Vorteil des Zweifels in ihren Konflikten mit Untergebenen geben, scheint dies das Richtige zu sein, da Sie Ihren Führungskräften Vertrauen schenken. Dies kann jedoch Ressentiments und Gefühle der Ungerechtigkeit in Ihrem gesamten Unternehmen verbreiten. Unabhängig davon, wer mit wem im Konflikt steht, unabhängig von Rang oder Alter, hat jede Person an einem Arbeitsplatz mit gegenseitigem Respekt die gleiche Stimme.

Zusammenarbeit

Die regelmäßige Zusammenarbeit zwischen Management und Mitarbeitern an der Front zeigt Respekt für alle Mitarbeiter. Anstatt jede Politik, jedes Verfahren und jede Entscheidung von oben zu diktieren, sollten Sie nach Möglichkeiten suchen, um sich bei Führungsentscheidungen an die Front zu wenden. Wenn sich das Management beispielsweise zwischen einer Entlassungsrunde und einem Einstellungsstopp entscheiden muss, werden die Mitarbeiter die Entscheidung wahrscheinlich als ungerecht betrachten. Wenn die Mitarbeiter jedoch über die Entscheidung abstimmen, kann dies ein Gefühl von Respekt, Inklusion und Verständnis vermitteln.

Gleiche Einstellungsmöglichkeit

Fragen der Chancengleichheit (Equal Employment Opportunity, EEO) sind am Arbeitsplatz eine allgegenwärtige Realität. Kleinunternehmer müssen besonders darauf achten, dass alle Minderheiten- oder Behindertenangestellten mit demselben Respekt behandelt werden wie andere Angestellte. Diese Probleme können am Arbeitsplatz besonders schwierig werden. Durch die Einführung von EEO-Richtlinien kann beispielsweise nicht gewährleistet werden, dass alle Mitarbeiter mit Minderheitenangestellten respektvoll sprechen und handeln. Behinderte Angestellte ziehen es häufig vor, genauso behandelt zu werden wie alle anderen, als ein anderes Beispiel, und sie könnten durch Hilfsangebote bei täglichen Aufgaben beleidigt werden. Bieten Sie Diversity-Schulungen als regelmäßigen Bestandteil von Mitarbeiterentwicklungsinitiativen an, um alle an Bord mit der Einhaltung von EO und persönlichem Respekt zu begleiten.

Chancen

Ein Arbeitsplatz mit gegenseitigem Respekt bietet allen Mitarbeitern Aufstiegs- und Gehaltssteigerungsmöglichkeiten auf der Grundlage von Kriterien, die jeder erfüllen kann. Ein Unternehmen, das willkürliche politische Entscheidungen zur Besetzung von Führungspositionen anwendet, zeigt zum Beispiel deutlich mehr Respekt für eine kleine Gruppe von Arbeitnehmern als für den Rest der Belegschaft. Auf der anderen Seite respektiert ein Unternehmen, das Mitarbeiter ausschließlich aufgrund von Leistung oder Dienstjahren fördert, das Recht aller auf Karriereentwicklung.

Interkulturelles Verständnis

Die Arbeitsplätze des zwanzigsten Jahrhunderts in den Vereinigten Staaten konzentrierten sich auf den gleichberechtigten Umgang mit Minderheiten. Im einundzwanzigsten Jahrhundert können jedoch Gruppen von Personen, die früher als Minderheiten galten, jetzt gleiche oder sogar mehrheitliche Anteile der Belegschaft eines Unternehmens ausmachen. Die Arbeitskräfte des einundzwanzigsten Jahrhunderts verschieben sich von der Mentalität der respektvollen Akzeptanz von Außenstehenden und hin zu einer vollständigen Verschmelzung aller Kulturen, die an einem Arbeitsplatz vertreten sind. Ein Arbeitsplatz des gegenseitigen Respekts ermutigt die Mitarbeiter, die kulturellen Unterschiede des jeweils anderen zu verstehen, unterschiedliche Kulturen zu umarmen und niemals bestimmte Kulturen in die Kategorien „exotisch“ oder „anders“ einzuordnen.