Warum ist die Hierarchie der Autorität in einer Organisation wichtig?

Die Autoritätshierarchie in einer Organisation ist so konzipiert, dass sie dem Unternehmen und den Mitarbeitern zugute kommt. Das Unternehmen wächst mit der Stärke eines kompetenten Führungspersonals, und die Mitarbeiter erwarten von der Geschäftsführung eine Karriereentwicklung. Eine Hierarchie ist auch eine Methode zur Aufrechterhaltung der Managementintegrität. Wenn jemand Führungskraft wird, muss sie sich als kompetent erweisen, andernfalls erfährt sie eine Fluktuation. Die Autoritätshierarchie in einer Organisation ist wichtig für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens.

Rechenschaftspflicht

Die Verantwortlichkeit von Führungskräften in der Hierarchie von Befugnissen sollte nicht dazu verwendet werden, mit den Fingern zu zeigen und Mitarbeiter inkompetent zu beschuldigen. Durch eine klar definierte Hierarchie wird für jedes Projekt und jede Tätigkeit innerhalb des Unternehmens ein Verantwortungspfad geschaffen. Beispielsweise berichtet ein assoziierter Debitor an einen Buchhaltungsmanager, der an den Betriebsmanager berichtet. Wenn das Debitorensystem ständig fehlerhafte Informationen meldet, können Sie anhand der Berechtigungshierarchie ermitteln, wer für die Fehler verantwortlich ist. Der Abrechnungsmanager genehmigt möglicherweise Zahlungsprotokolle, die Fehler enthalten, oder der Betriebsmanager kann bei monatlichen Prüfungen des Systems kein Problem mit der Abrechnungssoftware feststellen. Es geht darum, den Versagenspunkt zu finden, ihn zu reparieren und der verantwortlichen Person zu ermöglichen, aus den Erfahrungen zu lernen.

Beratung

Die Mitarbeiterentwicklung erfolgt auf allen Ebenen einer Organisation. Die Mitarbeiter wenden sich an die Führungskräfte, um ihre Arbeitsfähigkeiten zu verbessern, die Manager arbeiten mit den Führungskräften des Unternehmens zusammen, um die Leistung des Managements zu verbessern, und die Führungskräfte nutzen die Erfahrung der Unternehmensinhaber für die Unternehmensberatung. Die Hierarchie der Befugnisse hilft einem Angestellten, zu verstehen, von wem er eine Anleitung erhalten soll, und er hilft dem Angestellten, zu erkennen, wo sein Manager seine berufliche Entwicklung abruft. Deshalb ist Kompetenz auf allen Ebenen der Unternehmenshierarchie wichtig.

Karriereweg

Die Hierarchie der Befugnisse bietet jedem Mitarbeiter in der Organisation einen klaren Karriereweg. Die Gliederung der Führungs-, Führungs- und Aufsichtsfunktionen innerhalb des Unternehmens kann den Mitarbeitern helfen, ihre Karriereziele zu bestimmen und zu bestimmen, welche Art von Karriereschritt sie unternehmen möchten. Führungskräfte und Manager können die Hierarchie als Motivation für Mitarbeiter nutzen, die über Aufsichts- oder Führungspotenzial verfügen, um ein hohes Produktivitätsniveau zu erreichen.

Kommunikation

Eine Hierarchie hilft dabei, effiziente Kommunikationswege zwischen Mitarbeitern, Abteilungen und Unternehmensbereichen aufzubauen. Der Manager jeder Abteilung wird zum Abteilungsadministrator, und alle Informationen, die für die Abteilung relevant sind, werden an den Manager weitergeleitet. Der Manager kann entweder auf die Informationen reagieren oder sie an jemanden innerhalb seines Personals delegieren. Informationen können effektiv über Unternehmensleiter verteilt werden, anstatt zu versuchen, jeden einzelnen Mitarbeiter zu kontaktieren. Das Verständnis der Managerin für ihre Mitarbeiter und die Struktur ihrer Abteilung macht sie zur idealen Person, um die Kommunikation mit ihrer Abteilung zu verbessern.