Welche Strategie eignet sich am besten für Ihre Organisation?

Die Geschäftsstrategie bestimmt, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Ziele erreichen. Ziele und Ziele geben an, was ein Unternehmen tun möchte; Die Strategie gibt an, wie ein Unternehmen dies tun wird. Um Ihre beste Geschäftsstrategie zu bestimmen, müssen Sie Ihre Mission und Vision berücksichtigen und die Umgebung verstehen, in der Sie tätig sind.

Eine Wachstumsstrategie

Unternehmen, die neue Märkte erschließen oder neue Produkte oder Dienstleistungen einführen, können von einer Wachstumsstrategie profitieren, sagt Lin Grensing-Pophal, Unternehmensberater und Autor von "Marketing With the End in Mind". Nicht alle Unternehmen befinden sich in einer solchen Situation, aber die Unternehmen sollten Pläne aufstellen, um die sich bietenden Chancen rasch zu nutzen, bevor neue Wettbewerber entstehen.

Wertorientierte Strategie

Unternehmen wie Wal-Mart waren erfolgreich und legen Wert auf hohe Qualität und niedrige Kosten. Unternehmen müssen jedoch eine bewusste Entscheidung darüber treffen, welchen Ansatz sie verfolgen möchten. Der Versuch, für alle Menschen alles zu sein, führt zu Verwirrung und kann die Etablierung einer starken Marke erschweren.

Nischenstrategie

In den Vereinigten Staaten gibt es Millionen kleiner Unternehmen, die ein breites Spektrum an Bedürfnissen für Verbraucher und Unternehmen abdecken. Einige bieten Dienstleistungen für eine breite Palette von Verbrauchern an, beispielsweise Coca-Cola. Andere etablieren sehr spezifische Nischenmärkte, die nur einigen wenigen dienen. Beide Strategien können offensichtlich funktionieren, aber eine Nischenstrategie kann besonders für ein kleines Unternehmen mit begrenzten Ressourcen effektiv sein, das von der Fähigkeit profitieren möchte, einen sehr engen Markt zu erreichen.

Eine konsistente Strategie

Keine einzelne Strategie ist für jedes Unternehmen richtig. Was eine Strategie richtig macht, ist ihre Ausrichtung auf die Mission, Vision und Werte des Unternehmens. Basierend auf diesen Grundprinzipien müssen Unternehmer ihre Umgebung gründlich analysieren und fundierte Entscheidungen über den besten Ansatz für ihre Branche, ihren Markt, ihre Wettbewerber und ihre Ressourcen treffen.