Was ist dynamische Kommunikation in einem Leader?

Effektive Kommunikationsfähigkeiten gehören zu den Kernkompetenzen, die Arbeitgeber in Führungskräften suchen. Vorgesetzte, Manager und Führungskräfte, die über Führungsqualitäten verfügen, sind auch für ihre Fähigkeit bekannt, effektiv zu kommunizieren, unabhängig davon, ob sie eine Führungspräsentation im Sitzungssaal halten oder den Frontarbeitern in der Produktion Orientierungshilfe geben. Dynamische Kommunikation bezieht sich auf die Art der Kommunikation sowie auf die Leichtigkeit, mit der Führungskräfte mit verschiedenen Zuhörern kommunizieren.

Führungsqualifikationen

Schauen Sie sich die Stellenbeschreibung an und Sie werden feststellen, dass die schriftlichen und mündlichen Kommunikationsfähigkeiten als erforderliche Qualifikationen für alle Bewerber aufgeführt sind. Für Kandidaten, die Führungsrollen suchen, geht die Kommunikationsfähigkeit jedoch weit über die Frage hinaus, ob Sie ein Memo verfassen oder eine Rede halten können. Dynamische Kommunikation ist für die meisten Führungskräfte unverzichtbar, einfach weil sie keine statische Zielgruppe haben. Die Menschen und die Bedingungen, die eine Führungskommunikation erfordern, sind nicht notwendigerweise konsistent.

Generationsbasierte Kommunikation

Das Bedürfnis nach dynamischer Kommunikation in einer Führungskraft könnte nicht wichtiger sein als die Kommunikation mit Mitarbeitern aus verschiedenen Generationen. Mitglieder einer älteren Generation sind in der Regel reife, erfahrene Arbeiter, die eine formellere Art der Kommunikation als ihre jungen, technisch versierten Kollegen schätzen, die die Kommunikation ihrer Anführer über gesunde Bisse, E-Mail oder Tweets bevorzugen. Führungskräfte, die ihre dynamischen Kommunikationsfähigkeiten einsetzen, wissen, wie Generationsunterschiede Kommunikationspräferenzen bestimmen.

Gruppe Vs. Eins zu eins

Effektive Führungskräfte nutzen dynamische Kommunikation, um die beste Art zu bestimmen, bestimmte Nachrichten zu übermitteln. Einige Themen eignen sich eher für Gruppendiskussionen, während andere nur in einer privaten Umgebung geteilt werden sollten. Durch dynamische Kommunikation wird die Sensibilität der Führungskraft für die Wahrnehmung von Botschaften geweckt. Führungskräfte müssen entscheiden, ob der beste Weg, eine Nachricht zu übermitteln, in einer Gruppeneinstellung oder in einem persönlichen Gespräch ist.

Sprache

Legalese und Technik sprechen zwei Formen der Sprache, die die meisten Kommunikatoren und Führungskräfte vermeiden wollen, wenn sie sich an die Bevölkerung wenden. Das Publikum entscheidet jedoch letztendlich, ob die Verwendung technischer und branchenspezifischer Begriffe geeignet ist. Ein Vorsitzender, der auf der Konferenz der jährlichen Anwaltskammer mit einem Anwalt mit Anwälten spricht, wird wahrscheinlich eine andere Form der Kommunikation und Sprache verwenden, als dies für ein Laienpublikum mit begrenzten Kenntnissen rechtlicher Bestimmungen geeignet wäre. Führungskräfte mit einem dynamischen Kommunikationsstil demonstrieren die Fähigkeit, die Leistungsfähigkeit ihres Publikums zu bewerten.

Engagement

Ein dynamischer Kommunikationsstil erstreckt sich auch darauf, wie Führungskräfte ihre Zuhörer einbeziehen. Der Unterschied zwischen einer Vorlesung im Klassenzimmer und einer Diskussionsrunde besteht in der Art der Kommunikation, die für jede Gruppe von Zuhörern geeignet ist. Es ist offensichtlich, dass die Teilnahme am Roundtable oder an der Diskussionsrunde ein höheres Maß an Zuhörerinteraktion erfordert als Informationen, die der Leiter im Vortragsformat präsentiert.