Was bedeutet vertikale Fertigung?

Eine der wichtigsten Herausforderungen, denen jedes produzierende Unternehmen gegenübersteht, ist die Strukturierung der Wertschöpfungskette. Die Wertschöpfungskette umfasst alle Unternehmen und Einzelpersonen, die am Produktionsprozess beteiligt sind, vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden, der Endprodukte kauft. Hersteller nehmen normalerweise einen Platz in der Mitte dieser Kette ein, aber durch vertikale Integration können sie ihre Reichweite und ihren Gewinn innerhalb der Wertschöpfungskette ausdehnen.

Definition

Vertikale Fertigung bezieht sich auf die vertikale Integration einer Wertschöpfungskette, die ein Hersteller unternimmt, um einen strategischen Vorteil zu erzielen. Hersteller erreichen vertikale Integration, wenn sie Elemente innerhalb einer Wertschöpfungskette über die zentrale Fertigungskomponente hinaus steuern oder besitzen. Sie können dies tun, indem sie andere Unternehmen kaufen oder mit ihnen vertragliche Vereinbarungen treffen, um Waren und Dienstleistungen, die Bestandteil des Herstellungs- und Vertriebsprozesses sind, zu festen Preisen anbieten zu können. Ein Hersteller könnte beispielsweise einen seiner wichtigsten Lieferanten kaufen, um den Zugang zu den Rohstoffen zu gewährleisten, die er zur Herstellung von Waren benötigt. Es könnte auch ein Vertrag mit einem Einzelhändler geschlossen werden, um in Zukunft einen bestimmten Umsatz zu gewährleisten. Jede dieser Handlungen ist ein Beispiel für die vertikale Integration in der Fertigung.

Elemente

Die vertikale Fertigung kann jederzeit stattfinden, wenn ein Hersteller die Kontrolle über Elemente übernimmt, die näher an seinen Lieferanten oder Kunden liegen als an seinem Hauptherstellungsbetrieb. Die Steuerung von Wertstromelementen gegenüber dem Lieferanten wird als Upstream- oder Rückwärtsintegration bezeichnet. Die Steuerung von Elementen, die näher an den Verbrauchern liegen, wird als Downstream- oder Forward-Integration bezeichnet. Zu den nachgelagerten Elementen einer Wertschöpfungskette gehören in der Regel Rohstofflieferanten, die Zwischenhersteller, die Rohstoffe in verwertbare Komponenten umwandeln, die Montagephase der Fertigung, Vertriebsnetze für die Lagerung und den Transport von Produkten sowie Endkunden, die Fertigwaren kaufen und verwenden .

Vorteile

Die vertikale Fertigung bietet mehrere Vorteile gegenüber der Fertigung ohne jegliche Form der vertikalen Integration. Hersteller können damit ihre Lieferketten kontrollieren und so den ständigen Zugriff auf Komponenten und Rohstoffe gewährleisten. Sie kann auch sicherstellen, dass Vertriebsnetzwerke bereit sind, Produkte zu transportieren, insbesondere in Zeiten hoher Nachfrage. Hersteller, die vertikale Integration praktizieren, können mit jedem Schritt des Prozesses Gewinne erzielen. Sie sparen Kosten, indem sie ihre eigene Lieferkette betreiben, anstatt andere unabhängige Unternehmen dafür zu bezahlen, ihre verschiedenen Rollen zu erfüllen.

Nachteile

Die vertikale Fertigung kann einige Nachteile für Unternehmen haben, die sie schlecht verwalten oder sich in unflexible Anordnungen verwickeln. Ein Hersteller, der einen Vertrag mit einem Lieferanten abschließt, verpflichtet sich beispielsweise, einen bestimmten Preis für das notwendige Material zu zahlen, möglicherweise einige Jahre in der Zukunft. Wenn ein neuer Anbieter mit niedrigeren Preisen auftaucht, können die Mitbewerber für das gleiche Material weniger zahlen und ihre Kosten senken. Der vertikal integrierte Hersteller ist dadurch benachteiligt, bis der Vertrag ausläuft oder neu verhandelt werden kann.