Welche Ursachen haben Konflikte zwischen Mitarbeitern am Arbeitsplatz?

Mitarbeiterkonflikte sind zwar unvermeidlich, sollten aber niemals ignoriert werden. Im Laufe der Zeit können kleine Beschwerden zu langjährigen Antagonismen führen, die sich auf die allgemeine Moral und sogar die Kundenzufriedenheit auswirken. Vorgesetzte und Manager sollten sich der Anzeichen von Konflikten bewusst sein und sich schnell mit ihnen befassen, indem sie die Arbeitnehmer zusammenbringen, um Streitpunkte zu diskutieren und zu lösen.

Schlechte Kommunikation

Schlechte Kommunikation ist eine der Hauptursachen für Konflikte zwischen Mitarbeitern am Arbeitsplatz. Dies kann zu unterschiedlichen Kommunikationsstilen oder zu Kommunikationsstörungen führen. Beispielsweise hat ein Manager die Aufgabe eines Mitarbeiters dem Mitarbeiter des Mitarbeiters zugewiesen, die Neuzuordnung jedoch nicht an den Mitarbeiter übermittelt. Dies kann dazu führen, dass sich der Angestellte enttäuscht fühlt, was sich zwischen den beiden Angestellten und dem Manager in Feindseligkeit verwandeln kann. Wenn Sie nicht am Arbeitsplatz kommunizieren, können die Mitarbeiter falsche Annahmen treffen und dem Klatsch am Arbeitsplatz glauben. Eine schlechte Kommunikation am Arbeitsplatz verursacht nicht nur Konflikte, sondern verringert auch die Produktivität und die Moral der Mitarbeiter.

Unterschied in Persönlichkeiten

Eine unterschiedliche Persönlichkeit zwischen den Mitarbeitern ist eine weitere Ursache für Konflikte am Arbeitsplatz. Mitarbeiter kommen aus unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen, die ihre Persönlichkeit prägen. Wenn Mitarbeiter die Unterschiede in der Persönlichkeit des anderen nicht verstehen oder akzeptieren, entstehen Probleme am Arbeitsplatz. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter eine aufrichtige Persönlichkeit besitzen, die dazu führt, dass er spricht, was auch immer in seinem Kopf ist, selbst wenn das Timing unangemessen ist. Der Mitarbeiter mit der aufrichtigen Persönlichkeit kann einen Kollegen beleidigen, der nicht die gleiche Art von Persönlichkeit besitzt. Der Mitarbeiter kann das Gefühl haben, dass der Angestellte unhöflich ist oder nicht befugt ist, auf eine so einfache Art und Weise mit ihr umzugehen.

Verschiedene Werte

Ähnlich wie bei Persönlichkeiten unterscheiden sich die Werte der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Ein Unterschied in den Werten wird deutlich, wenn eine Generationslücke besteht. Junge Arbeitnehmer haben möglicherweise andere Arbeitsplatzwerte als ältere Arbeitnehmer. Der Unterschied in den Werten ist nicht notwendigerweise die Ursache für Konflikte der Mitarbeiter am Arbeitsplatz, aber die Nichtannahme der Unterschiede ist. Wenn Mitarbeiter die Unterschiede nicht akzeptieren, können Mitarbeiter den Charakter und die Erfahrungen des anderen beleidigen. Wenn Beleidigungen auftreten, verschärft sich der Konflikt, bis die richtige Lösung angeboten und akzeptiert wird.

Wettbewerb

Ungesunder Wettbewerb am Arbeitsplatz ist eine Ursache für Konflikte zwischen Mitarbeitern. Einige Branchen fördern das Wettbewerbsumfeld stärker als andere. Wenn das Gehalt an die Mitarbeiterproduktion gekoppelt ist, kann es am Arbeitsplatz zu einem starken Wettbewerb zwischen den Mitarbeitern kommen. Wettbewerb, der nicht richtig gemanagt wird, kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter gegenseitig sabotieren oder beleidigen, wodurch eine feindliche Arbeitsumgebung entsteht. Ein ungesunder Arbeitsplatzwettbewerb entmutigt die Teamarbeit und fördert den Individualismus.