Was sind einige Nachteile der Übernahme eines anderen Unternehmens in derselben Branche?

Auf den ersten Blick kann der Erwerb eines anderen Unternehmens in derselben Branche den Verwaltungsrat als unkomplizierten Weg zum Erfolg und höherem Einkommen erscheinen, da er über fundiertes Wissen und Erfahrung in der Branche verfügt, aber potenzielle Nachteile im Überfluss vorhanden sind. Umsichtige Unternehmen werden alle Aspekte potenzieller Akquisitionen prüfen, einschließlich solcher Nachteile wie einem Konflikt zwischen Unternehmenskultur und Überzahlung aufgrund von nachgewiesenen Branchenkenntnissen.

Kurzfristige finanzielle Konsequenzen

Trotz der angenommenen Kosteneinsparungen, die mit dem Wegfall doppelter Back-Office- und Marketing-Funktionen einhergehen, die in derselben Branche auftreten, erfordern Akquisitionen immer noch einen erheblichen Aufwand an Bargeld oder Unternehmensaktien und sind möglicherweise nicht sofort rentabel. Unternehmen können sich aus strategischen Gründen für eine Akquisition entscheiden, um ihre Wettbewerbsposition zu festigen, und nicht unbedingt, um kurzfristige Gewinne zu steigern, was zu einem Rückgang der Aktienkurse führen kann. Jeder Hinweis auf monopolistische Tendenzen, die der Zusammenschluss suggeriert, kann jedoch die Aufsichtsbehörden auf sich ziehen und die Anwaltskosten erhöhen.

Auswirkungen auf den Kunden

Unternehmen, die andere Unternehmen in derselben Branche erwerben, haben möglicherweise das Gefühl, dass sie ihre Preise angesichts des eingeschränkten Wettbewerbs erhöhen können. Die Verbraucher können jedoch rebellieren, wenn sie mit erhöhten Kosten konfrontiert werden, da sie billigere Produktalternativen auf dem Markt suchen. Der Innovationsimpuls kann abnehmen, wenn Unternehmen versuchen, ihre Gewinne auf Kosten von Forschungs- und Entwicklungsbudgets zu maximieren, was zu einer geringeren Auswahl der Kunden und einer schwächeren Grundlage für die zukünftige Profitabilität führen würde.

Selbstzufriedenheit

Unternehmen werden möglicherweise zu angespannt, wenn sie der Meinung sind, dass der Wettbewerb nicht mehr aggressiv ihren Rücken kehrt. Der Kundenservice kann leiden, da Mitarbeiter sich weniger dringlich fühlen, um Kunden und Kunden zu helfen. Der Unternehmergeist kann sich auch ziehen, wenn er zu zufrieden ist. Dies kann zu weniger Arbeitszeit und mehr Zeit auf dem Golfplatz führen. Dieses Szenario wird letztendlich zum erwerbenden Unternehmen aufholen, wenn neue Geschäfte entstehen, um Marktlücken zu schließen.

Integration

Zwei Unternehmen sind möglicherweise in derselben Branche tätig, haben jedoch eine völlig andere Unternehmenskultur. Einer kann mehr aus der geknöpften Lederschuh-Vielfalt sein, der andere hat ein mehr freilaufendes T-Shirt und Brillanz. Beide haben ihren Platz, aber die Integration solch stark unterschiedlicher Gebräuche kann monatelange Anstrengungen erfordern, Willkür erzeugen und zu Entlassungen oder Ausscheiden führen, die sich direkt auf das Endergebnis auswirken.