Was sind die Funktionen eines Stakeholders?

Interessengruppen investieren Geld in neu gegründete Unternehmen oder Unternehmen, die expandieren wollen. Interessengruppen sind normalerweise keine untätigen Anleger, die ihre Investitionen aus der Ferne beobachten. Stakeholder haben Funktionen in Unternehmen, die Einfluss auf Betrieb und Management haben. Wenn ein Stakeholder mit einem Unternehmen nicht zufrieden ist, kann er seine Investition wegnehmen.

Projektmonitor

Die Beteiligten überwachen den Fortschritt von Geschäftsprojekten, um sicherzustellen, dass ihre Investitionen nicht verschwendet werden. Ein Unternehmen kann beispielsweise die Ressourcen eines Interessenvertreters erhalten, um einen anderen Standort in einem anderen Stadtteil zu errichten. Die Stakeholder haben die Aufgabe, den Status des neuen Standorts zu überprüfen und das Geschäft unter Druck zu setzen, um Fortschritte zu erzielen. Unternehmer wissen, dass sie ihre Finanzierung verlieren könnten, wenn sie das Projekt nicht rechtzeitig oder wie versprochen abschließen.

Erleben Sie die Quelle

Die Interessengruppen legen ihr Gewicht normalerweise hinter Unternehmen, in denen sie Erfahrung haben. Der finanzielle Wohlstand eines Stakeholders ergibt sich in der Regel aus ihrem Erfolg in einem früheren, ähnlichen Geschäft. Daher fungiert die Stakeholderin als Wissens- und Wissensquelle. Unternehmen betrachten ihre Stakeholder häufig als Mentoren und leitende Hände. Wenn ein Unternehmen beispielsweise in einen neuen Markt expandieren möchte, kann es einen Stakeholder nach Strategien und Tipps fragen. Der Stakeholder kann einen bestimmten Ansatz für die Expansion vorschlagen und vor den Fallstricken warnen, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.

Ressourcenanbieter

Eine der Hauptfunktionen eines Stakeholders ist die Bereitstellung von Ressourcen für ein Unternehmen, wenn es am dringendsten benötigt wird. Interessengruppen sind keine Quelle von Geld und Kapital, aber normalerweise bieten sie eine gewisse finanzielle Verpflichtung für Unternehmen, die um Unterstützung bitten. Ein Unternehmen, das expandieren möchte, könnte beispielsweise ein potenzielles Engagement von 5 Millionen US-Dollar von einem Stakeholder erhalten. Der Stakeholder kann dem Unternehmen zunächst nur 2 Millionen US-Dollar geben und den Rest nach vernünftigem Ermessen versprechen.

Konfliktlösung

Wenn Konflikte in einem Unternehmen auftreten, müssen die Stakeholder möglicherweise das Problem lösen, bevor es eskaliert. Wenn beispielsweise ein Chief Executive Office eines Unternehmens wegen unethischer Geschäftspraktiken einer Straftat vorgeworfen wird, muss das Unternehmen entscheiden, ob der CEO von seiner Position zurücktreten soll. Wenn sich Manager nicht einigen können, muss ein Stakeholder seine Stimmkraft und seinen Hebel einsetzen, um eine Entscheidung zu treffen. Geschäftskonflikte sind nicht immer so dramatisch, aber die Stakeholder müssen sich darauf vorbereiten, als Vermittler bei allen großen geschäftlichen Unstimmigkeiten zu fungieren.