Was sind die Funktionen von Geschäftsstrategien?

Geschäftsleute hören oft den Begriff "Strategie", der in Meetings mit Kollegen, Kunden und anderen Interessengruppen diskutiert wird. Es gibt jedoch große Verwirrung hinsichtlich der Bedeutung des Wortes und wie die Entwicklung einer Geschäftsstrategie genutzt werden kann, um das Unternehmen voranzubringen. Eine Geschäftsstrategie hilft dabei, alle Ressourcen des Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel zu bringen.

Wettbewerbsunterscheidungen

Eine Geschäftsstrategie ist in der Regel ein kurzes Dokument, nicht länger als eine Seite, in der die ein oder zwei Schlüsselelemente aufgeführt sind, die ein Unternehmen von seiner Konkurrenz unterscheiden und am ehesten zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beitragen. Zum Beispiel könnte ein gehobener Bekleidungshersteller entscheiden, dass seine Strategie darin besteht, das erste Ziel für Frauen zu sein, die Designer-Kleiderschränke, einen vorbildlichen Kundenservice und die schnellsten Änderungen gegenüber ihrer Konkurrenz suchen. Sobald die Strategie entwickelt ist, sollte sie den Mitarbeitern häufig kommuniziert werden, damit der Geschäftsfokus erhalten bleibt.

Funktionale Strategien

Sobald die Gesamtstrategie festgelegt ist, müssen auch funktionale Strategien entwickelt werden. Diese Strategien konzentrieren sich auf ein breites Bild für verschiedene Abteilungen eines Unternehmens. Wenn die Gesamtstrategie darin besteht, den Marktanteil um 15 Prozent zu steigern, haben die Abteilungen innerhalb des Unternehmens eigene Strategien. Personalressourcen könnten beispielsweise eine Strategie haben, um den technischen Vertrieb zu erhöhen, um das erwartete Umsatzniveau zu erreichen. Die Finanzabteilung verfügt möglicherweise über eine Strategie zur Absicherung neuer Kredite, um die notwendige Erhöhung der Produktionskapazität zu finanzieren. Diese Strategien dienen ebenso wie die Gesamtstrategie dazu, dass verschiedene Abteilungen auf das Wesentliche konzentriert sind.

Betriebsstrategien

Betriebsstrategien sind enger als funktionale Strategien und konzentrieren sich auf die täglichen Betriebsabläufe eines Unternehmens. Betriebsstrategien konzentrieren sich auf die Details, wie eine Arbeit erledigt werden kann. Während die funktionale Strategie der Finanzabteilung möglicherweise darin besteht, zusätzliches Startkapital zu finden, könnte es eine operative Strategie sein, verschiedene Kapitalquellen zu untersuchen. Betriebsstrategien unterstützen funktionale Strategien und bieten zusammen eine Methode, um das gesamte Unternehmen auf Kurs zu halten, um sein strategisches Gesamtziel zu erreichen.

Strategie als Führungsinstrument

Durch die Entwicklung einer unternehmensweiten Gesamtstrategie und ihrer funktionalen und operativen Teilmengen kann das Management sehen, ob alle Abteilungen miteinander kooperieren. Die Strategieentwicklung auf allen Ebenen wird als Managementinstrument verwendet, um zu bestimmen, ob das Unternehmen in der Lage ist, seine Ziele auf die effizienteste und effektivste Weise zu erreichen. Zum Beispiel kann der gehobene Bekleidungshersteller feststellen, dass die von der Finanzabteilung empfohlene zusätzliche Ausrüstung nicht die komplexen Änderungen vornimmt, die für die Kundschaft des Geschäfts erforderlich sind.

Bereitschaft zum Kurswechsel

Das Wettbewerbsumfeld kann sich schnell ändern, und dies erfordert möglicherweise eine Strategieänderung. Das Unternehmen, für das keine Strategie zum Ausdruck gebracht wurde, wird sich häufig nicht ändern, um die aktuellen Gegebenheiten zu berücksichtigen. Dies führt häufig dazu, dass ein Unternehmen durch entgangenen Gewinn und Marktanteil gefährdet wird. Eine schriftliche Geschäftsstrategie ist einfacher zu überprüfen und zu ändern, falls dies erforderlich sein sollte, und wird wieder zu einem wichtigen Steuerungsinstrument.