Was sind die Produktionsfaktoren für den iPod Touch?

Die klassische ökonomische Theorie definiert die Produktionsfaktoren als die drei großen Kategorien von Input - Kapital, Arbeit und Land (oder natürliche Ressourcen) -, die zur Produktion von Fertigwaren beitragen. In den letzten Jahren haben einige Ökonomen das Unternehmertum als potenziell wichtigen vierten Produktionsfaktor hinzugefügt. Im Fall des iPod Touch machen Designentscheidungen des späten Apple-CEO Steve Jobs das Unternehmertum zu einem legitimen Produktionsfaktor für den iPod Touch.

Hauptstadt

Wie viele technologiebasierte Unternehmen der ersten Welt verzichtet Apple auf eine vollständige vertikale Integration zugunsten einer Auslagerung der physischen Produktion, um Kosten zu sparen. Diese Dichotomie spielt sich in der Verpackung für den iPod Touch und andere Apple-Produkte ab, die häufig den Slogan "Designed in California" tragen, zusammen mit der vom Staat vorgeschriebenen Erklärung des Herkunftslandes "Made in China". In einem Artikel aus dem Jahr 2011 stellte "The New York Times" fest, dass Apple und andere führende Technologiefirmen China als "Low-Cost-Workshop" für die Realisierung ihrer Produktdesigns verwenden. Ende 2007 berichtete "Bloomberg Businessweek" über eine Liste von Herstellern aus Übersee, die Komponenten für den iPod Touch der ersten Generation lieferten, darunter Micron, Samsung, Toshiba und Asahi Glass.

Arbeit

Der Arbeitskräftepool, der zur Verwirklichung des iPod Touch beigetragen hat, umfasst interne Mitarbeiter, die an der Entwicklung, Prototypenerstellung und eventuellen Marketing- und Vertriebsanstrengungen mitwirken, sowie externe Mitarbeiter, die in ausländischen Fabriken in Asien tätig sind. Durch die Verwendung externer Arbeitskräfte bei der Herstellung senkt Apple die Produktionskosten für den iPod Touch und andere Produkte. Andererseits kann die Zuweisung von Produktionsaufgaben an eine ausländische Einheit zu unerwarteten Problemen führen und die Kontrolle über die Endproduktqualität durch Apple verringern. Im Oktober 2011 führte beispielsweise die vorübergehende Schließung einer Fabrik in China, die MacBook- und iPod-Gehäuse herstellte, zu einer Produktionsverzögerung und hatte einen direkten Einfluss auf das Angebot.

Land oder natürliche Ressourcen

Der Land-Faktor der Produktion für den iPod Touch umfasst alle Probleme, die sich auf die natürlichen Ressourcen auswirken, die den Zulieferern von Apple in Asien zur Verfügung stehen, einschließlich der Kosten und Verfügbarkeit von Rohstoffen wie Glas für den Multi-Touch-Bildschirm, Kunststoff für das Gehäuse und Silizium für den Chipsatz. Andere Umweltfaktoren sind das Erdbeben, das Japan Anfang 2011 erschüttert hat, schwere körperliche Schäden verursacht und den Betrieb von zwei Zulieferern von Apple, Toshiba und Mitsubishi, vorübergehend eingestellt hat. Obwohl Apple keine eigenen Fabriken besitzt, umfasst der Land-Faktor jede Miete, die Apple an die Eigentümer der staatlichen Einrichtungen einschließlich der Büros und der Einzelhandelsgeschäfte zahlt.

Unternehmerin

Mit Steve Jobs an der Spitze hat sich Apple einen Namen als führendes Unternehmen in der Kategorie Entrepreneurship auf internationaler Ebene gemacht. Apple betonte die Innovation in seiner Produktlinie und in seinen Bemühungen, die eigene Marke zu mythologisieren. In der ersten Generation des iPod Touch waren das Multi-Touch-Display und andere Kernelemente des iPhone der ersten Generation enthalten, das bereits Monate zuvor veröffentlicht wurde. Die Entscheidung von Steve Jobs, vorhandene Designelemente eines nicht verwandten, aber finanziell erfolgreichen Geräts wiederzuverwenden, verdoppelte den Wert der Arbeit, die Apple in die Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen für das Multi-Touch-Display investiert hatte.