Möglichkeiten, um Konflikte am Arbeitsplatz zu reduzieren

Konflikte am Arbeitsplatz können aus vielen Gründen entstehen. Mitarbeiter können frustriert werden, wenn ihre Jobfunktionen stagnieren oder ein Karriereweg fehlt, oder sie haben das Gefühl, dass das Management nicht in der Lage ist, das Unternehmen in die richtige Richtung zu weisen. Es gibt Möglichkeiten, Konflikte am Arbeitsplatz zu reduzieren, die jedes Unternehmen einsetzen sollte, um potenzielle Probleme zu reduzieren.

Konsequenzen erstellen

Laut Business Know How können Konflikte am Arbeitsplatz unterbunden werden, um Konsequenzen zu schaffen. Mitarbeiter, die an produktiven Gesprächen teilnehmen möchten, streben keine Konflikte an, aber Mitarbeiter, die Probleme verursachen, um Konflikte zu erzeugen, müssen verstehen, dass diese Maßnahmen bestraft werden. Arbeiten Sie mit der Personalabteilung und dem rechtlichen Team des Unternehmens zusammen, um ein System zu entwickeln, in dem die Einleitung eines Konflikts bestraft werden kann. Sobald die Angestellten verstehen, dass der Konflikt Konsequenzen hat, werden sie weniger dazu in der Lage sein, ihn zu initiieren.

Hören

Ermutigen Sie Mitarbeiter und Manager, sich im Gespräch zuzuhören, um Konflikte zu vermeiden. Laut CareerBuilder kann es manchmal zu Konflikten am Arbeitsplatz kommen, wenn zwei Parteien miteinander sprechen, ohne jedoch auf die Punkte zu hören. Halten Sie Schulungen ab, um zuzuhören und effektiver zu kommunizieren. Die Menschen am Arbeitsplatz werden feststellen, dass Zuhören statt Streiten hilft, ihre Arbeit effizienter zu erledigen.

Wählen Sie Ihre Schlachten

Gemäß der Managementressource Management für den Rest von uns ist es manchmal umsichtig, sich von einem potenziellen Konflikt zu lösen, anstatt weitere Diskussionen anzuregen. Sie können den Konflikt auch zerstreuen, indem Sie die Aufmerksamkeit der anderen Partei auf ein anderes Problem richten. Dies funktioniert möglicherweise nicht als langfristige Lösung für die Konfliktlösung, kann jedoch Konflikte lange genug verhindern, sodass Sie an dem Problem, das den Konflikt verursacht hat, arbeiten und zukünftige Probleme vermeiden können.

Öffnen Sie die Kommunikation

Einige Mitarbeiter beginnen einen Konflikt, weil sie gehört werden möchten. Sie können das Potenzial solcher Konflikte reduzieren, indem Sie eine Atmosphäre offener Kommunikation in Ihrem Unternehmen schaffen. Ermutigen Sie Manager und Führungskräfte, ihre Türen für jeden mit einem Problem offen zu lassen. Offene und effektive Kommunikation kann den Konflikt am Arbeitsplatz erheblich abschrecken.