Wege zur Förderung des ethischen Verhaltens

Für die Mitarbeiter ist es wichtig, sich auf die Erreichung der wichtigsten Unternehmensziele und die Entwicklung guter Arbeitsbeziehungen im Büro zu konzentrieren. Es ist jedoch ebenso wichtig, ethisches Verhalten der Mitarbeiter zu gewährleisten. Ethisches Verhalten stellt sicher, dass Ihr Unternehmen einen guten Ruf für solide professionelle Prinzipien und Werte hat, die direkt mit der Unternehmensmission übereinstimmen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie das ethische Verhalten Ihrer Mitarbeiter fördern können.

Bilden Sie die Mitarbeiter so, dass sie Ihren Verhaltenskodex kennen

Sie können nicht erwarten, dass sich Ihre Mitarbeiter ethisch gemäß dem Ethikkodex Ihres Unternehmens verhalten, wenn sie nicht wissen, was dieser Kodex ist oder warum er wichtig ist. Halten Sie regelmäßig Workshops zu Ethik und ethischer Problemlösung ab. Nutzen Sie Beispiele und Rollenspiele, um jedem die Möglichkeit zu geben, zwischen harten Entscheidungen zu wählen, und erklären Sie, warum einer ethischer ist als der andere. Je mehr Schulungen und Ressourcen Sie anbieten und je mehr Wert auf ethisches Verhalten und entsprechendes Handeln gelegt wird, desto besser verstehen Ihre Mitarbeiter, was Sie im Büro erwarten.

Belohnung für ethisches Verhalten

Viel zu oft erwarten Unternehmen einfach ethisches Verhalten. Wenn Sie dies jedoch als prominentes Verhalten der Mitarbeiter fördern möchten, müssen Sie es sozusagen beweisen und beweisen. Belohnung für solides ethisches Verhalten; Wenn Sie beispielsweise einen Angestellten haben, der seine persönlichen Interessen beiseite legt, um stets das Beste für Ihre Kunden zu tun, wird dies als ethisches Verhalten betrachtet, und Sie sollten belohnt und als Vorbild für andere angesehen werden das Gleiche tun. Je mehr Sie Ihre Mitarbeiter für fundierte ethische Entscheidungen belohnen, desto wahrscheinlicher wird die Masse folgen.

Gleichfalls belohnen Sie kein unethisches Verhalten, schreibt Thomas G. Plante, AABPP, in Psychology Today (1. Juli 2015). Wenn Mitarbeiter der Meinung sind, dass das Management ethische Maßnahmen anerkennt und honoriert, unabhängig davon, ob sie die Gewinne im Prozess oder in den Kundenbeziehungen gesteigert haben und Errungenschaften, die unethisch erzielt wurden, ignoriert oder missachtet werden, erhalten sie die Botschaft, dass ethisches Verhalten für das Unternehmen wichtig ist.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Erwarten Sie mehr von Ihrem Management-Team. Mitarbeiter folgen in der Regel Unternehmensbeispielen, die von Führungskräften für sie aufgestellt wurden. Setzen Sie Ihre Führungskräfte auf einen höheren ethischen Standard, damit sie glaubwürdig sind, wenn sie ihren Mitarbeitern die Erwartung mitteilen, dass sie dasselbe tun. Fordern Sie die Führungskräfte des Managements heraus, regelmäßig mit den Mitarbeitern zu diskutieren, um mögliche ethische Fragen zu klären, die möglicherweise auftauchen, und Wege zu finden, wie sie durch das Team ein Brainstorming durchführen können. Wenn sich alle auf derselben Seite befinden, ist es wahrscheinlicher, dass das gesamte Team die gleichen ethischen Verhaltensweisen anwendet.

Betrachten Sie, wie Mitarbeiter behandelt werden

Denken Sie ehrlich über die aktuellen Betriebsmethoden in Ihrem Unternehmen nach. Wenn das Management über die Bedeutung von Ethik bei der Arbeit spricht, die eigenen Mitarbeiter jedoch nicht fair behandelt, geben Sie Ethik nur Lippenbekenntnisse ab. Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Management und Mitarbeitern trägt dazu bei, ethisches Verhalten zu fördern. Überlegen Sie, wie das Unternehmen Entscheidungen zur Einstellung, Schulung, Beförderung und Bezahlung von Mitarbeitern trifft. Wenn diese wichtigen Maßnahmen nicht objektiv und fair durchgeführt werden, ergreifen Sie Schritte, um die Situation zu korrigieren.

Bedenken Sie auch, ob das, was Sie von Mitarbeitern verlangen, angemessen ist. Wenn ihre Ziele oder Quoten für die Zeit, die sie für ihre Erfüllung erhalten, zu hoch festgelegt werden, haben sie das Gefühl, dass sie drastische Maßnahmen ergreifen müssen, um sie zu erreichen, was in unethisches Gebiet übergehen kann. Es kann auch als unethisch angesehen werden, von Mitarbeitern zu erwarten, dass sie unangemessene Stunden zur Erreichung ihrer Ziele arbeiten und ihre Work-Life-Balance so stark verbessern, dass sie nur wenig Zeit haben, um Familie und Freunde zu genießen. Zeigen Sie ihnen, dass das Unternehmen von ihnen und von Ihren Kunden das Richtige tun möchte, und sie beginnen zu verstehen, dass das Unternehmen einen ethischen Standard setzt, dem sie folgen müssen.