Beispiele für die intrinsische Arbeitsplatzmotivation
Die intrinsische Motivation beruht auf immateriellen Faktoren. Wer beispielsweise Musik für sein eigenes Hörvergnügen schreibt, verlässt sich auf seine intrinsische Motivation. Eine Person, die Musik schreibt, um mit Gewinn zu verkaufen, nutzt extrinsische Motivation. Arbeitgeber können die intrinsische Motivation eines Angestellten nutzen, um die maximale Produktivität dieses Angestellten zu erreichen und dem Angestellten zu helfen, seine Karriereentwicklungsziele zu erreichen.
Wissen
Das Streben nach Wissen kann eine starke intrinsische Motivation für einen Mitarbeiter sein. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise zu einem IT-Supportmitarbeiter wird, weil er so viel wie möglich darüber lernen möchte, wie Benutzer mit verschiedenen Computernetzwerken interagieren, wird diese Person von einer intrinsischen Wissensmotivation angetrieben. Das Unternehmen kann das Streben nach Wissen fördern, indem es seinem Mitarbeiter bessere Schulungsmöglichkeiten bietet, die Chance bietet, ein hochbezahlter Spezialist zu werden, oder indem er den Wunsch des Mitarbeiters nach Hochschulbildung unterstützt.
Verantwortung
Managerpositionen haben oft eine höhere Gehaltsspanne als untergeordnete Angestellte, aber einige Leute sind nicht aus Geldmotiven motiviert, Manager zu werden. Die intrinsische Motivation der zusätzlichen Verantwortung kann für Ihre talentierteren Mitarbeiter eine starke Inspiration sein, um Manager oder Teamleiter zu werden. Verantwortung bietet die Möglichkeit, Teil des Managementteams zu sein, das die Zukunft des Unternehmens und die Fähigkeit, als Führungskraft innerhalb des Unternehmens in Erinnerung zu bleiben, gestaltet.
Anerkennung
Mitarbeiter-Anerkennungsprogramme können Geldpreise oder zusätzliche bezahlte Urlaubstage als Teil der Belohnung für die Anerkennung als erstklassiger Beitragszahler des Unternehmens umfassen. Für einige Mitarbeiter ist jedoch die intrinsische Motivation, als wertvolle Unternehmensressource anerkannt zu werden, stärker als die Inspiration, die die Preise bieten. Einige Mitarbeiter finden Stolz und Motivation, ihren Namen als Top-Performer des Unternehmens wahrzunehmen, und arbeiten hart daran, einen gewissen Bekanntheitsgrad zu erreichen.
Leistung
Die intrinsische Motivation eines Erfolgserlebnisses kann in nahezu jeder Position erfüllt werden. Ein Desk Manager von Autovermietungen kann ein starkes Erfolgserlebnis für die Unterstützung von gestrandeten Autofahrern erzeugen, genauso wie eine Krankenschwester stolz sein kann, wenn sie Patienten hilft. Ein Unternehmen kann dazu beitragen, diese Brände intrinsischer Motivation zu wecken, indem die Mitarbeiter über den Unternehmensnewsletter oder das Intranet an ihre positiven Leistungen erinnert werden. Für Mitarbeiter, die durch das Gefühl der Leistung motiviert sind, kann ein einfaches "Danke" manchmal eine starke Belohnung sein.
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