Die Möglichkeiten, Mitarbeiter herauszufordern

Kleine Unternehmen verfügen nicht immer über die finanziellen Mittel, um neue Mitarbeiter einzustellen. Daher besteht die beste Möglichkeit, die Produktivität zu steigern, darin, bestehende Mitarbeiter herauszufordern, eine größere Rolle zu übernehmen. Anspruchsvolle Mitarbeiter können auch den zusätzlichen Vorteil bieten, dass sie die Zufriedenheit mit der Arbeit erhöhen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, einen Mitarbeiter herauszufordern. Unabhängig davon, welche Methode Sie verwenden, stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter das Gefühl hat, der Prozess soll ihm helfen.

Job Rotation implementieren

Implementieren Sie ein Job-Rotation-Programm, bei dem Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum in verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens arbeiten. Durch die Jobrotation wird verhindert, dass Langeweile und Stagnation wiederholt die gleichen Aufgaben ausführen. Job Rotation fordert und stimuliert Mitarbeiter, indem sie ihnen die Möglichkeit gibt, neue Jobfunktionen zu erlernen und ihre Fähigkeiten zu entwickeln, wodurch sie für Ihr Unternehmen wertvoller werden. Arbeitnehmer, die Aufstiegschancen suchen, können die Rotation von Jobs als eine Möglichkeit sehen, attraktivere Bewerber für Führungskräfte zu werden, da sie eine breitere Perspektive auf die Funktionsweise Ihrer Organisation entwickeln.

Ziele setzen

Einrichtung eines zielorientierten Leistungsbewertungssystems, bei dem Mitarbeiter basierend auf ihrer Fähigkeit, Ziele zu erreichen, belohnt werden. Die Mitarbeiter sollten am Zielsetzungsprozess teilnehmen, um das Gefühl der Eigenverantwortung und der Verantwortlichkeit für die Ergebnisse zu steigern. Die Ziele sollten spezifisch und messbar sein, z. B. der Umsatz in einem Gebiet im Vergleich zum Vorjahr um 10 Prozent zu steigern oder bis zum Jahresende drei Online-Management-Schulungen zu absolvieren.

Kreativität fördern

Die Förderung von Innovation und Kreativität kann zu Ideen führen, die Ihrem Unternehmen beim Wachstum helfen können. Fordern Sie Ihre Mitarbeiter heraus, Innovatoren zu werden, indem Sie ein Ideengenerierungsprogramm starten, bei dem Mitarbeiter für Ideen belohnt werden, die schließlich von Ihrem Unternehmen übernommen und umgesetzt werden. Belohnungen können die Form einer finanziellen Entschädigung oder öffentlichen Anerkennung annehmen oder die Möglichkeit für den Ersteller, ein Team zu leiten, das mit der Umsetzung der Idee beauftragt ist.

Engagement erhöhen

Steigern Sie das Engagement der Mitarbeiter, indem Sie sie in den Entscheidungsprozess einbeziehen. Lassen Sie beispielsweise einen vertrauenswürdigen Mitarbeiter an einem Vorstellungsgespräch teilnehmen, um Informationen zur Eignung des Bewerbers für die Stelle sowie darüber, wie er in das Team passt, zu geben. Indem Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter erhöhen, haben sie das Gefühl, dass sie einen größeren Anteil in Richtung des Unternehmens haben, was sie herausfordern und motivieren kann.