Grundlegendes zur SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist eines der am häufigsten verwendeten Werkzeuge zur Planung eines neuen Geschäfts oder zum Erstellen eines neuen strategischen Plans in einem etablierten Unternehmen. Das Akronym steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen - Stärken und Schwächen bestimmen die internen Qualitäten Ihres Unternehmens, während sich Chancen und Bedrohungen auf die externen Faktoren beziehen, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist. Eine SWOT-Analyse beginnt normalerweise mit einer Brainstorming-Sitzung, an der die wichtigsten Mitglieder Ihres Teams beteiligt sind. Schreiben Sie die Vorschläge der Gruppe auf einen großen Notizblock oder ein Trockenlöschbrett.

Stärken

Die Stärken der SWOT-Analyse beziehen sich auf die Vermögenswerte Ihres Unternehmens. Dies kann ein angemessenes Kapital, gut ausgebildete, leistungsstarke Mitarbeiter, bestimmte Waren oder Dienstleistungen sein, die in Ihrer Branche einzigartig sind, oder ein guter Ruf bei Kunden und potenziellen Kunden. Der Zugang zu Krediten ist eine wichtige Stärke, insbesondere für einen Unternehmer, der gerade ein Unternehmen gründet.

Schwächen

Die SWOT-Analyse erfordert auch eine ehrliche Bewertung der Schwächen Ihres Unternehmens. Dies sind die internen Faktoren in Ihrem Unternehmen, die verbessert werden müssen. Zu den Schwächen gehören Schulden, Kapitalmangel oder hohe Fluktuation. Wenn Sie im Einzelhandel, im Gastgewerbe oder in Restaurants arbeiten, kann eine Schwäche einen schlechten Standort umfassen. Wenn Ihre Anlage heruntergekommen ist und reparaturbedürftig ist, liegt dies an der Schwachstelle der Analyse.

Chancen

Diese Kategorie umfasst externe Ereignisse, die für Ihr Unternehmen von Vorteil sind oder sein könnten. Ihr Konkurrent, der aus dem Geschäft geht, bietet die Möglichkeit, diese Kunden in Ihren Laden zu locken. Wenn Sie ein Restaurant und ein neues Lifestyle-Center mit gemischter Nutzung betreiben, das gerade eröffnet wird, eine niedrige Miete und einen besseren Zugang zum Kundenkreis bietet, ist dies eine gute Gelegenheit. Manchmal können Sie Gelegenheiten nutzen, um Schwachstellen zu beheben. Wenn Ihr Kundendienst von einem zweisprachigen Personal profitieren würde und Sie die Möglichkeit haben, die Mitarbeiter zu geringen Kosten auszubilden, können Sie eine Schwachstelle mit einer Gelegenheit angehen.

Bedrohungen

Bedrohungen sind äußere Faktoren, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken können. Manchmal können Sie Bedrohungen nicht vorhersagen, aber Sie können sich bemühen, indem Sie die Branchentrends genau beobachten. Wenn Sie über wenig liquide Mittel verfügen, könnte eine Rezession Ihr Geschäft ruinieren - dies ist eine ernsthafte Bedrohung. Wenn Sie ein Strandresort betreiben, ist gefährliches Küstenwetter eine Gefahr, das Ihr Gebäude zerstören kann. Wenn Sie Bedrohungen im Voraus erkennen, können Sie sie verhindern. In dem Beispiel, dass schlechtes Wetter Ihr Geschäft zerstört, können Sie sicherstellen, dass Sie ausreichend gegen Katastrophen abgesichert sind. Eine Mindestlohnerhöhung ist ein Aufwand, den ein Unternehmen leicht auffangen kann, der jedoch das Budget eines kleinen Unternehmens ernsthaft gefährden könnte.