Arten von Mentoring-Programmen

Ein Mentoring-Programm ermöglicht es erfahrenen Mitarbeitern, neuen Mitarbeitern praktische Ratschläge zu den täglichen Arbeitsfunktionen und detaillierte Einblicke in den beruflichen Erfolg zu geben. Es ist eine kostengünstige, aber effektive Möglichkeit, neue Mitarbeiter für die geschäftliche Tätigkeit Ihres Unternehmens zu schulen und die Unternehmenskultur beizubehalten, wenn erfahrene Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Durch die Auswahl verschiedener Mentoring-Programme können Sie eines finden, das für Ihr Unternehmen von Wert ist.

Situatives Mentoring

Situatives Mentoring bezieht sich auf bestimmte Fähigkeiten, die in kurzfristigen Projekten benötigt werden. Wenn beispielsweise in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter beschäftigt sind, die den jährlichen Unternehmensbestand bereits durchgeführt haben, können diese Mitarbeiter Neulinge beim Inventurprozess begleiten, um sicherzustellen, dass dies ordnungsgemäß durchgeführt wird.

Formelles Mentoring

Ein formelles Mentoring-Programm ist strukturiert und absichtlich. Neue Mitarbeiter werden mit erfahrenen Mitarbeitern zusammengebracht, die in spezifischen Fähigkeiten Anleitung anbieten. Beispielsweise wird ein neuer Mitarbeiter in der Verwahrungsabteilung mit einem Wartungsarbeiter mit mehrjähriger Unternehmenserfahrung zusammengeschlossen. Ein Zeitplan schafft eine Struktur für das formale Programm für praktische Schulungen und Fortschrittsbesprechungen.

Mentoring pflegen

Bei der Pflege von Mentoring handelt es sich um ein informelles Mentoring-Programm, das keinen bestimmten Zeitplan oder Richtliniensatz enthält. Neue Mitarbeiter werden erfahrenen Mitarbeitern vorgestellt, die als Informationsquelle für praktische Schulungen und tägliche Jobfunktionsinformationen dienen können. Die erfahrenen Mitarbeiter werden gebeten, die Fortschritte der neuen Mitarbeiter zu überwachen und bei Bedarf Hilfe anzubieten.

Karriere Mentoring

Manager können als Karriere-Mentoren für Mitarbeiter fungieren, die angegeben haben, dass sie einen Karriereweg vor Augen haben. Der Manager und der Mitarbeiter besprechen die Karriereziele des Mitarbeiters, und die beiden erarbeiten einen Plan, der dem Mitarbeiter beim Erreichen dieser Ziele helfen soll. Eine andere Form der Karriereberatung ist das Angebot von Praktika für Studenten. Das Unternehmen profitiert von ambitionierten Mitarbeitern mit neuen Sichtweisen, die Input bieten, und den Vorteilen von Studenten, die wertvolle Berufserfahrung sammeln. Karriere-Mentoring bietet Ihnen die Chance, Ihre Unternehmenskultur zu bewahren, indem Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter basierend auf den Richtlinien Ihres Unternehmens entwickeln. Es ist die Chance, die zukünftigen Führungskräfte Ihres Unternehmens zu schaffen, die dazu beitragen, Ihr Unternehmen auf der Grundlage der Vision zu gründen, auf der das Unternehmen gegründet wurde.