Arten der Mitarbeiterbewertung
Mitarbeiterbewertungen sind ein wesentlicher Bestandteil des Performance Managements. Als Unternehmer möchten Sie wissen, wie sich Ihre Mitarbeiter verhalten, um hervorragende Leistungen am Arbeitsplatz zu erhalten. Die meisten Mitarbeiter möchten wissen, wie es ihnen geht, damit sie bei Bedarf Verbesserungen vornehmen können. In Evaluierungen wird bewertet, ob Mitarbeiter zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen oder nicht, indem sie laut ACCEL, einer Online-Ressource für die Mitarbeiterentwicklung, auf Qualitätsniveau arbeiten.
Top-Down-Bewertungen
Der unmittelbare Vorgesetzte eines Mitarbeiters oder jemand in einer maßgeblichen Position führt eine Beurteilung von oben nach unten durch. Hier werden Leistung, Produktivität, Verhalten, Ethik und berufliche Ziele des Mitarbeiters überprüft und dem Mitarbeiter konstruktives Feedback gegeben. Top-down-Bewertungen ermutigen Mitarbeiter und Führungskräfte zur Zusammenarbeit und Kommunikation, so dass der Mitarbeiter sich seiner Stärken und Schwächen bewusst wird, die er nutzen wird, um sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Mitarbeiter, die positive Bewertungen von ihren Vorgesetzten erhalten, werden häufig mit Beförderungen oder Erhöhungen belohnt. Diejenigen, die negative Bewertungen für ihre Bewertungen erhalten, riskieren jedoch, dass sie aus dem Unternehmen herabgestuft oder gekündigt werden.
Peer-Bewertungen
Peer-Bewertungen sind von Mitarbeitern oder Teamkollegen desselben Rankings durchgeführte Mitarbeiterbewertungen. Die Person, die die Bewertung abschließt, ist hier nicht der Vorgesetzte des Mitarbeiters, sondern eine Person, die mit dem Mitarbeiter an Projekten oder in Teameinstellungen gearbeitet hat. Das Ziel von Peer-Evaluierungen ist es daher, die Arbeit der Kollegin zu kritisieren, indem sie ihre Fähigkeiten, ihr Wissen und die Qualität ihrer Dienstleistungen oder Produkte beurteilt. Einige Vorteile von Peer-Evaluationen sind, dass sie den Mitarbeitern helfen, sich stärker in die Teamdynamik einzubringen, die Mitarbeiter zu ermutigen, analytische Fähigkeiten einzusetzen, um genaue und konstruktive Beurteilungen zu formulieren, und den Mitarbeitern das Verständnis vermitteln, wie jeder Einzelne in Teamprojekten eine entscheidende Rolle spielt, so die Universität Technologie in Sydney, Australien,
Selbsteinschätzungen der Mitarbeiter
Eine Selbsteinschätzung ist eine Bewertung, die ein Mitarbeiter an sich selbst durchführt. In einem Artikel in All Business heißt es, dass diese Art der Mitarbeiterbewertung den Mitarbeitern dabei hilft, ihre eigenen Stärken, Verbesserungsmöglichkeiten und Möglichkeiten für persönliches und berufliches Wachstum zu erkennen. Den Mitarbeitern werden Werkzeuge zur Selbsteinschätzung zur Verfügung gestellt, die Fragen zu Produktivität, Fähigkeiten, Leistungen und Zielen enthalten. Bewertungssysteme wie Skalen, die von 1 bis 10 oder von ausgezeichnet bis schlecht reichen, werden häufig in Tools zur Selbsteinschätzung eingesetzt, die der Mitarbeiter zur quantitativen Messung seiner Stärken oder Schwächen einsetzt. Alle Unternehmen erklären, dass einer der Vorteile von Selbsteinschätzungen darin besteht, dass Der Mitarbeiter erhält ein Bewusstsein für sich selbst, was zu einer erhöhten Verantwortlichkeit führt. Diese Bewertungen helfen den Mitarbeitern, ihre Ziele zu klären und neue Ziele auf der Grundlage der in der Bewertung erfassten Informationen zu entwickeln.