So schreiben Sie eine Beurteilung für einen Mitarbeiter

Die Zeitschrift "Entrepreneur" definiert eine Mitarbeiterbewertung oder Leistungsbeurteilung als "eine Analyse der Arbeitsgewohnheiten eines Mitarbeiters zu einem festgelegten Zeitpunkt, um zu bestimmen, inwieweit die gesetzten Ziele und Erwartungen erreicht wurden." Wie große Unternehmen kann auch Ihr kleines Unternehmen von gut geschriebenen Mitarbeiterbewertungen profitieren, die sowohl dem Arbeitnehmer als auch dem Arbeitgeber helfen, auf die gleichen Ziele hinzuarbeiten.

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Lesen Sie die Personalakte des Mitarbeiters. Durchsuchen Sie die Notizen, die Sie zum Mitarbeiter gemacht haben, und verwenden Sie diese als Grundlage für Ihre Überprüfung. Wenn Ihr kleines Unternehmen keine Personalakten hat, erstellen Sie diese und fügen Sie diese Notizen sowie Kranken- und Zahnversicherungsunterlagen und Anwesenheitsunterlagen bei.

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Vergleichen Sie die Produktivität und die allgemeine Einstellung des Mitarbeiters mit seinen Kollegen. Der professionelle Berater Gary Vikesland schreibt: "Die meisten Angestellten sind vor ihrer Überprüfung nervös, weil sie sich fragen, ob ihr Vorgesetzter ihre Leistungen anerkennt, sein Versagen übersieht und erkennt, dass er oder sie ein produktives und lohnenswertes Mitglied der Organisation ist." Dies bedeutet, dass sich die Mitarbeiter nicht nur auf ihre Arbeit stützen, sondern auch auf das, was sie von ihren Mitarbeitern wahrnehmen.

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Umreißen Sie die Überprüfung. Es sollte ausgewogen sein, damit es nicht auf Negative oder Positive eingeht. Zu viel Aufmerksamkeit bei negativen Punkten gibt dem Mitarbeiter das Gefühl, dass er ausgesondert oder ungerecht behandelt wird. Zu viel Wiederkäuen bei positiven Aspekten kann dazu führen, dass sie das Gefühl hat, ihren Kollegen überlegen zu sein und keinen Raum für Wachstum zu haben. Monster Guide beschreibt den Prozess auf diese Weise: "Einige Mitarbeiter sind möglicherweise zu sensibel und würden sich über ihre Bewertung als zu" hart "oder" zu flach "beklagen. Es ist sehr wichtig, ein Gleichgewicht zwischen den Vor- und Nachteilen der Arbeitsgewohnheiten des Arbeitnehmers zu finden. "

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Behalte den Fokus und sei objektiv. "Der Fokus und der Ton Ihrer Rezension sollten immer positiv sein", sagt Mystic Madness, eine Website für professionelle Entwicklung. "Ja, es ist kein Schaden, wenn Sie die verpassten Ziele oder Bereiche erwähnen, in denen der Mitarbeiter keine Leistung erbracht hat. Sie müssen jedoch Ton und Worte streng überprüfen."

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Lassen Sie nicht zu, dass Ihre persönlichen Gefühle oder Neigungen den Überprüfungsprozess bestimmen. Mitarbeiter können Prozeduren anders als Sie interpretieren und Aufgaben auf eine andere Weise als Sie persönlich ausführen. Dies unterscheidet sich erheblich von der völligen Unbefangenheit oder der Nichterfüllung der Aufgabe.