So schreiben Sie eine Liste der wichtigsten Unternehmensprinzipien

Führungskräfte sind die öffentlichen Gesichter eines Unternehmens. Wenn Sie an Microsoft denken, fällt Ihnen natürlich Bill Gates ein. Im Gegensatz zu Microsoft verfügt ein kleines Unternehmen nicht über Hunderte von Führungskräften in der Executive Suite. Die Liste der wichtigsten Prinzipien eines Unternehmens, auch wenn es nur zwei oder drei sind, ist für den Erfolg eines kleinen Unternehmens genauso wichtig. Es ist ein Marketinginstrument, um die Vision Ihres Unternehmens zu verkaufen.

Wer macht die Liste?

Eine Liste der wichtigsten Unternehmensprinzipien wird normalerweise in absteigender Reihenfolge nach Titel angezeigt, beginnend mit dem Chief Executive Officer. Je nach Unternehmensgröße und -praxis sollten Sie die Präsidenten und Vizepräsidenten auflisten, darunter den Chief Operating Officer und die Verantwortlichen für Finanzen, Recht, Kommunikation, Marketing und Personalwesen. Alle Titel sind nicht in allen Unternehmen erhältlich, insbesondere nicht bei echten Kleinunternehmen. Aber Sie können darauf wetten, dass jemand im Unternehmen diese Jobs erledigt. Stellen Sie sicher, dass Ihre Liste sie enthält.

Was ist hinzuzufügen?

Eine Liste der wichtigsten Prinzipien sollte von Kurzbiografien der einzelnen Exekutivpersonen begleitet werden. Es sollte persönlich sein und die Entscheidungen, die Kultur und den Stil des Unternehmens und seiner Führung widerspiegeln. Die Exekutive will höchstwahrscheinlich bestimmte Fakten einschließen und andere ausschließen, aber ein paar Dinge wie Ausbildung und berufliche Leistungen sind Standard. Wenn Sie eine Liste der wichtigsten Unternehmensinhaber schreiben, verbringen Sie etwas Zeit mit jedem. Sprich mit ihren Kollegen. Erfahren Sie, was sie tickt. Errungenschaften identifizieren. Betonen Sie den Gemeindedienst. Stellen Sie Fragen zu Familie, Hobbys und den peinlichsten Momenten. Malen Sie die Schulleiter als "gewöhnliche" Menschen. Dies kann der Abgeschiedenheit von Stereotypen des Elfenbeinturms entgegenwirken.

Stellen Sie den Ton ein

Verwenden Sie die Kultur Ihres kleinen Unternehmens, um den Ton Ihrer Liste festzulegen. Die Liste der wichtigsten Unternehmen einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft würde sich deutlich von der eines Möbelherstellers in Familienbesitz unterscheiden. Verwenden Sie eine anspruchsvolle und dennoch beiläufige Sprache, die bei Ihrem Zielpublikum - Ihren Kunden und Investoren - gute Stimmung erzeugt. Vermeiden Sie Übertreibungen und abgenutzte Ausdrücke wie beste, bahnbrechende, wegweisende und Weltklasse. Investoren sehen diese Wörter jeden Tag und sie sind zu generischen Füllern geworden. Formale Corporate-Bios sollten poliert sein, aber niemals langweilig. Ein zukunftsweisendes Unternehmen sollte seine Führungskräfte als hip präsentieren. Weniger formale Listen können Kinder, Hobbys und besondere Interessen umfassen, um das Thema zu humanisieren.

Halte es kurz

Ihre Liste kann zwischen hundert und mehreren hundert Wörtern liegen, aber kürzer ist immer besser. Ansonsten steht Flusen im Weg und könnte die Leser ausschalten. Schlimmer noch, die Person könnte als anmaßend wirken. Erinnern Sie sich an Ihre Ziele: Legen Sie dem Unternehmen ein menschliches Gesicht und verkaufen Sie das Produkt. Es sollte ein Blick auf die Auftraggeber und das Unternehmen sein, keine These. Fragen Sie sich, was einzigartig und aufregend an dem Unternehmen ist. Regeneriere nicht den Lebenslauf einer Führungskraft. Wichtig ist, die Punkte zu berücksichtigen, die für die Personen von Bedeutung sind, die sich für Ihre Liste der wichtigsten Auftraggeber interessieren.