So schreiben Sie einen Businessplan online

Für einen Unternehmer, der ein neues Geschäftskonzept entwickelt, dient der Geschäftsplan als Karte für das, was das Unternehmen tut, wem es dient und wie es auf dem Markt konkurriert. Mithilfe einer Vorlage für Geschäftspläne können Sie sich darauf konzentrieren, die für Ihr Geschäftsmodell und den endgültigen Geschäftserfolg wichtigen Informationen zu recherchieren und zu schreiben. Online-Ressourcen wie die Small Business Administration- und SCORE-Websites bieten einen Ausgangspunkt, den Sie mit Ihren Geschäftsideen zu einem einzigartigen und marktfähigen Plan zusammenstellen können.

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Besuchen Sie die SBA-Website "Small Business Planner". Lesen Sie die Vorbereitungsrichtlinien für ein neues Unternehmen und drucken Sie die Checkliste "Elemente eines Business Plans" aus. Die Checkliste listet die verschiedenen Planabschnitte auf, die Sie beim Schreiben des Plans behandeln werden.

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Schreiben Sie eine Geschäftsbeschreibung. In diesem Abschnitt des Geschäftsplans werden Ihr Geschäftsmodell mit den von Ihnen angebotenen Produkten und Dienstleistungen, dem Zielkunden und den Grundlagen der Unternehmensorganisation wie Region oder Standort beschrieben.

3.

Entwickeln Sie einen Abschnitt über Marktstrategien. In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie die Verbraucher über Sie informieren und Ihre Produkte und Dienstleistungen kaufen möchten. Stellen Sie mit Zeitungen in Ihrer Nähe Internetanfragen für Print- und Web-Werbung, Yahoo- und Google-Anzeigen her und suchen Sie bei lokalen Fernsehsendern nach Preisangeboten. Verwenden Sie diese Informationen, um einen detaillierten Plan zu beschreiben, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen einer bestimmten Anzahl von Verbrauchern präsentieren möchten.

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Finden Sie Ihre Konkurrenten und sehen Sie, was Sie unterscheidet und was Sie besser macht. Binden Sie diese Informationen in einen Abschnitt zur Wettbewerbsanalyse ein, in dem erläutert wird, warum Verbraucher von Ihnen kaufen möchten und werden. Besuchen Sie die Websites von Mitbewerbern und nutzen Sie Branchenorganisationen, um Daten zu sammeln. Beispielsweise stellt der Self-Storage-Verband Wachstumstrends und Preisstatistiken online zur Verfügung.

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Entwickeln Sie einen Abschnitt zu Betriebsverfahren, in dem beschrieben wird, wie das Unternehmen geführt wird. Listen Sie auf, wie und wo Produkte hergestellt oder montiert werden. Besprechen Sie wichtige Managementrollen und entwickeln Sie ein Organigramm, das die wichtigsten Personalbestandteile des Unternehmens zeigt.

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Berechnen Sie Pro-Forma-Finanztitel, bei denen die von Lieferanten, Entwicklern und Branchenumsatzdaten erhaltenen Informationen verwendet werden, um ein Finanzmodell zu erstellen, das die Anlaufkosten, die monatlichen / jährlichen Betriebskosten und die geplanten Einnahmen beschreibt. SCORE bietet mehrere Vorlagen für Finanzberichte, Bilanzen und Break-Even-Analysen an, die Sie darüber informieren, welche Informationen Sie benötigen, um ein für Ihr Unternehmen bilanzielles Gleichgewicht zu erstellen.

7.

Fassen Sie alle Abschnitte in einem Executive Summary-Abschnitt zusammen. Dies ist der erste Abschnitt des Geschäftsplans, der einfacher zu schreiben ist, wenn Sie zwingende Daten aus jedem der anderen Abschnitte extrapolieren können.

Dinge benötigt

• Geschäftsidee

Tipps

• Halten Sie die Pläne kurz und auf den Punkt. Wenn Sie den Plan verwenden, um ein Darlehen oder Risikokapital zu erhalten, möchten Sie, dass die Leute Ihre Aussagen schnell und mit so wenig Fragen wie möglich verstehen.
• Ein Businessplan ist auch wenn er knapp ist, so lang wie nötig. Der durchschnittliche Plan umfasst etwa 15 bis 20 Seiten, einige davon über 100.