So bewerten Sie die Machbarkeit eines Unternehmens

Um die Realisierbarkeit eines Unternehmens zu bewerten, ist Forschung und manchmal etwas Lernen erforderlich. Darüber hinaus muss eine Person Ziele und Erwartungen festlegen können, die mit den möglichen Ergebnissen für die Inbetriebnahme und den fortlaufenden Geschäftsbetrieb des Unternehmens in Einklang stehen. Es gibt mehrere grundlegende Schritte, die einer Person helfen zu bestimmen, in welcher Art von Geschäft sie tätig sein möchten, und ob sie in diesem Geschäft tätig sein können.

Unabhängige Vs. Franchise

Für fast jedes Unternehmen, das Sie gründen möchten, gibt es Franchise-Potenziale. Ein Franchise ist ein Geschäft, das mit einer regionalen oder nationalen Erfolgsvorlage eröffnet werden kann. Franchise-Unternehmen können teuer sein, können aber auch eine ganze Machbarkeitsstudie mit sich bringen. Sie können auch für potenzielle Kreditgeber attraktiver sein. Die Entscheidung, ein unabhängiges Unternehmen zu eröffnen, kann kostengünstiger sein, jedoch mehr Forschungs- und Arbeitsaufwand erfordern.

Analysieren Sie den Markt

Schauen Sie sich in dem Bereich um, in dem Sie ein Unternehmen eröffnen möchten, und sehen Sie, welche Unternehmen im Wettbewerb stehen würden. Erstellen Sie eine Liste der Aktivitäten Ihres Unternehmens, die sich von bestehenden Unternehmen unterscheiden, die ähnliche Dienstleistungen anbieten. Eine Marktanalyse umfasst auch demografische Informationen. Finden Sie heraus, wer Ihre Kunden wären und wie Sie sie erreichen können. Dies hilft Ihnen zu beurteilen, ob bei den Anwohnern ein Bedarf an dem, was Sie anbieten, besteht und ob es genügend potenzielle Kunden gibt, um ein neues Geschäft in der Region zu unterstützen.

Hypothetische Due Diligence

Ein Due-Diligence-Bericht wird verwendet, um die Vermögenswerte eines Unternehmens sowie die Stärken und Schwächen dieser Vermögenswerte zu bewerten. Durch die Durchführung einer Due Diligence eines vorgeschlagenen Unternehmens können Sie die Realisierbarkeit dahingehend beurteilen, ob Sie die richtige Art von Gebäude zum Mieten oder Kaufen finden und potenzielle Versorgungsleitungsprobleme oder Vermögenswerte identifizieren können. Es wird Ihnen auch dabei helfen, die mit einem potenziellen Unternehmen verbundenen finanziellen Positiven und Negativen zu verstehen.

Aufbau des Geschäftsplans

Nachdem Sie alle Daten gesammelt und alle Ihre Entscheidungen ausgewertet haben, erstellen Sie einen Geschäftsplan. Dieser ist ein Dokument, in dem die Gründe aufgeführt sind, aus denen Sie ein bestimmtes Unternehmen gründen sollten, wie es ausgeführt wird, welche Art von Cashflow erwartet wird wenn das Geschäft beginnt, einen Gewinn zu erwirtschaften. Nach Abschluss dieses Dokuments wird das endgültige Statement darüber sein, ob ein Unternehmen realisierbar ist. Es kann sowohl von Managern als auch von potenziellen Kreditgebern und Investoren genutzt werden, die an einem Startup interessiert sind.