Wie man gute Beziehungen am Arbeitsplatz aufbaut und aufrechterhält

Effektive Unternehmen fördern die Entwicklung positiver Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie zwischen Mitarbeitern. Alle Unternehmen können positive Arbeitsplatzbeziehungen pflegen, indem sie ein starkes Leitbild und eine optimistische, teambasierte Umgebung schaffen. Stärken Sie die Beziehungen am Arbeitsplatz, indem Sie klare Erwartungen stellen, ständige Kommunikation praktizieren und zeitnah auf ein positives Verhalten am Arbeitsplatz sowie auf Anliegen und Probleme der Mitarbeiter reagieren.

Senden Sie eine klare Nachricht

Erstellen Sie ein klares und präzises Unternehmensleitbild und verteilen Sie eine Kopie der Erklärung an jeden Mitarbeiter. Das Leitbild sollte den Zweck des Unternehmens beschreiben. Besprechen Sie, wie das Leitbild zu den persönlichen Werten und Rollen der Mitarbeiter im Unternehmen passt. Halten Sie regelmäßige Mitarbeiterversammlungen ab, um die jüngsten Unternehmensaktivitäten hervorzuheben und darüber zu diskutieren, wie Mitarbeiter auf die Mission des Unternehmens hinarbeiten oder diese aufrechterhalten.

Bauen Sie ein starkes Team auf

Ermutigen Sie die Teamarbeit durch formelle und informelle Teambildungsaktivitäten. Vereinbaren Sie einen unternehmensorientierten Ausflug, z. B. Bowling oder Minigolf, oder beziehen Sie das Büro in eine gemeinnützige Teamarbeit ein. Gute Beziehungen am Arbeitsplatz gedeihen, wenn sich Einzelpersonen als Teil eines Teams fühlen und sich mit ihren Teamkameraden wohl fühlen. Laut einer Studie des Instituts für Lebensmittel- und Agrarwissenschaften der Universität von Florida (2008) führt Respekt und Vertrauen zwischen Mitarbeitern sowie zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern zu mehr Zusammenarbeit, Innovation und Effizienz am Arbeitsplatz.

Kommunizieren Sie effektiv mit den Mitarbeitern

Kommunizieren Sie die Erwartungen der Gruppe sofort und regelmäßig. Setzen Sie hohe Leistungserwartungen und betonen Sie die Wichtigkeit der Rolle jedes Mitarbeiters für den Erfolg des Unternehmens. Coaching von Managern bei der Pflege guter Beziehungen zu ihren Mitarbeitern Betonen Sie die Notwendigkeit einer wechselseitigen Kommunikation, klarer und präziser Anweisungen und der Notwendigkeit, dass sich die Einzelpersonen als Einzelpersonen respektiert und maßgeblich zum endgültigen Service oder Produkt des Unternehmens beitragen.

Setzen Sie klare Ziele

Legen Sie klare und messbare Ziele für Ihre einzelnen Mitarbeiter fest. Mitarbeiter müssen wissen, was zu tun ist, wie sie es tun müssen, wie gut die Aufgabe erledigt werden muss und wo sie sich um Hilfe wenden können. Geben Sie zu diesem Zweck detaillierte Stellenbeschreibungen an und bieten Sie Schulungen mit Feedback von Vorgesetzten an. Darüber hinaus müssen die Mitarbeiter klar verstehen, was zufriedenstellende Arbeit bedeutet und wie ihre Leistung genau gemessen wird.

Zeigen Sie Ihre Wertschätzung

Belohnen Sie großartige Arbeit so schnell wie möglich und sprechen Sie Probleme oder Anliegen sofort an. Anerkennung von Mitarbeitern mit schriftlichen oder mündlichen Empfehlungen, wenn sie die Leistungserwartungen übertreffen, und denjenigen, die versagen, Unterstützung bieten. Modellieren Sie das Verhalten beim Aufbau guter Beziehungen am Arbeitsplatz, indem Sie aktiv nach Möglichkeiten suchen, um Hilfe anzubieten, die Mitarbeitern oder Hilfspersonal dabei hilft, ihre Arbeit besser zu machen.

Spitze

• Gute Arbeitsbeziehungen und ein positives Arbeitsumfeld sind für ein erfolgreiches Geschäft von entscheidender Bedeutung, da unglückliche Mitarbeiter die Produktivität und den Kundenservice negativ beeinflussen. Gute Kommunikation macht es einfacher, individuelle Probleme oder Bedenken zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten anzusprechen, wenn sie entstehen.