Wie man Respekt am Arbeitsplatz erzwingt

Um Respekt am Arbeitsplatz durchsetzen zu können, müssen Sie als Unternehmer in das emotionale Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter investieren. Dies bedeutet, dass Sie die Bedenken der Mitarbeiter bezüglich des Verhaltens anderer Arbeitnehmer hören und alle Beschwerden mit der gleichen Sorgfalt untersuchen müssen. Andernfalls kann es in Ihrem Unternehmen zu eskalierenden Spannungen kommen, die die gesamte Arbeitsplatzumgebung schädigen können.

Mitarbeiterhandbuch Review

Wenn Sie später Probleme haben, ist es für Sie als Unternehmer oder Manager wichtig, die Mitarbeiter über die Arbeitsplatzrichtlinien hinsichtlich des Respekts gegenüber Kollegen zu informieren. Wenn Sie einen Abschnitt der Mitarbeiterhandbücher für die Durchführung von Standards verwenden, können Sie diese Regeln verbreiten und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die Erwartungen kennen. Durch die Verpflichtung der Mitarbeiter, eine Dokumentation zu unterzeichnen, aus der hervorgeht, dass jeder Mitarbeiter die Verhaltensregeln Ihres Unternehmens gelesen hat und versteht, ist er in der Lage, Mitarbeiter zu disziplinieren, die gegen das Verhalten des Unternehmens verstoßen.

Schulungsseminare / Beratung

Schulungsseminare und Beratungsgespräche, die auf die Verbesserung des kulturellen Verständnisses, die Förderung der Vielfalt und die Förderung der Teamarbeit abzielen, können Einstellungen oder Überzeugungen abbauen, die zu Respekt am Arbeitsplatz führen. Dies hilft Ihrem Unternehmen, die Verhaltensstandards am Arbeitsplatz passiv durchzusetzen, da die Mitarbeiter sehen, wie sich die Behandlung von Kollegen ungerecht auf das Unternehmen insgesamt auswirkt. Die Durchsetzung ist passiv, weil Ihr Unternehmen die Arbeitnehmer dazu ermutigt, das richtige Verhalten zu wählen, anstatt dieses Verhalten für jeden Arbeitnehmer zu erzwingen. Mitarbeiter, die sich an den Grundsätzen dieser Schulungen beteiligen, können Stereotype ablehnen, die sie sonst davon abhalten könnten, Arbeitnehmer mit unterschiedlichem Hintergrund als gleichwertig zu behandeln.

Alternative Streitbeilegung

Streit zwischen Mitarbeitern kann die Spannung am Arbeitsplatz erhöhen und die Gesamtleistung beeinträchtigen. Die Schaffung eines alternativen Streitbeilegungsprogramms kann dazu beitragen, die Eskalation dieser Meinungsverschiedenheiten zu verhindern, und es den Mitarbeitern ermöglichen, ohne weitere Disziplin wieder zur Arbeit zurückzukehren. Nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums umfasst ein alternatives Streitbeilegungsprogramm einen lizenzierten Mediator, der in Konfliktlösung geschult ist, um Sitzungen zwischen den in Konflikt befindlichen Arbeitnehmern zu überwachen. Wenn Sie Probleme am Arbeitsplatz durch ein ADR-Programm freundlich lösen, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass der Respekt zwischen Kollegen für Sie als Unternehmer oder Manager wichtig ist.

Nulltoleranzrichtlinien

Mitarbeiter, die Respekt vor Kollegen haben, können die Moral eines gesamten Büros senken und die Produktivität beeinträchtigen. Verbaler Missbrauch durch diese Beschäftigten kann zu Belästigungen und sogar zu Gewalt am Arbeitsplatz führen. Die Annahme einer Null-Toleranz-Richtlinie für Mitarbeiter, die keinen Respekt vor Kollegen haben, ist ein Mittel, um diese Verhaltensweisen zu stoppen, bevor sie sich zu ernsteren Themen entwickeln können. Eine Null-Toleranz-Richtlinie erfordert, dass Ihr Unternehmen alle Mitarbeiter kündigt, die gegen die Mitarbeiterstandards verstoßen.